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“2002年,三星的彩电销售量已经位居世界第一,而以等离子和液晶电视为主的三星平板电视flatpaneltv将引领新一代彩电市场。”三星电子大中华区副总裁金泽熙专务显得颇为自信。
“新技术dnie(“数码自然影像技术”的英文缩写)是三星耗费巨资,历经3年才研制成功的。它是三星彩电的核心竞争力。”三星(中国)广州分公司总经理韩国铉说。
三星靠技术能否驱动市场?在crt大行其道的时代,三星一直受制于sony的特丽珑技术。平板电视的盛行使三星成为了高端彩电的主角,因为三星是目前拥有等离子显示屏核心技术的世界六大厂商之一,而它的死对头sony却被排除在等离子核心技术的阵营之外。
随着全世界数字广播时代的开始,能实现大画面、高画质的新的影像技术将成为彩电行业的核心竞争力。因此,其新近推出的dnie技术有可能打破现在彩电竞争的旧格局。
中国攻略能否奏效
三星在中国的发展战略是怎样的呢?
面对记者的提问,金泽熙正色道,“中国将成为三星电子发展战略的重中之重!”
他将三星中国攻略归结为三点:其一、对产品和地区、顾客进行选择和集中,继续把业务和产品结构趋于高档化;其二、继续扩大研究开发投资和市场投资的同时把营销革新作为 大的课题进行改革;其三、在产品开发、零部件采购和产品制造、人力运营方面具备高度现代化的体制。
他表示,三星在全球的生产性企业投资,韩国占了30%,而中国却占了50%,是三星整个海外投资的70%的份额。
近两年中国彩电高端市场突然加速启动,这相当于给三星带来了非常好的市场机会。
不过,横亘在三星中国攻略面前有两道坎:
第一,中国市场环境不成熟。高端平板电视虽已加速启动,但仍处于市场导入期,而从产品的生命周期看,这段时间的普及教育将在某种程度上限制三星彩电在中国的提速。
第二,三星对中国市场的理解程度。此前众多跨国公司兵败中国,都是因为没有脱离原来的思维模式,对中国市场形势错误判断所致。
分公司制效果如何
今年3月始,三星开始大刀阔斧对中国业务结构进行全面调整,设立北京、上海、广州3家分公司,分别负责三星所有电子产品在中国北方、华东、华南市场的业务。
而此前,三星在视听、通讯、家电等领域齐头并进,以事业部机制运作。各大产业都是自建销售网络,这些销售网络彼此互不兼容。
6个月过去了,金泽熙坦言:“现在谈效果还为时尚早。但可以肯定的是三星与市场的联系更密切了,通过对市场流通渠道的投资,顾客能够比过去更加便利地接触到三星的产品。”
这点可以从其似乎超出中国消费者承受能力的高价新品中得到佐证。据悉,其63英寸的等离子彩电价格是16万元多,42英寸的在4万元左右。
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