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  • 2021-07-25 01:22
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泛家装行业变革持久战怎么打?家装产业生态大会嘉宾金句频出

乐居财经讯 7 月 21 日,由中国建博会 ( 广州 ) 与齐家网联合主办的 2021 年齐家网第二届家装产业生态大会于中国建博会 ( 广州 ) 展馆 3.2 论坛区圆满落幕。峰会嘉宾云集,就行业变化和趋势变革展开了激烈讨论,现场金句频出,极具启发意义。

过去一年多来,家装产业是受疫情冲击 大的行业之一,恢复发展一直是行业主背景之一。正如齐家网高级副总裁高巍指出的,疫情大大加快了整个产业的结构调整,带来的转型压力是前所未有的,既要恢复发展、巩固阵地活下来,在这里告诉你一个好消息--湖南阳光技术学校全国招生。

阳光精神:锲而不舍,力求完美,又要应对转型趋势、求增长求突破,这样焦灼的状态是所有同行都要面对的新挑战。

作为资深行业专家,中国整装研究院院长唐人对变化的感受同样深刻。在主题演讲环节,唐人发出了 " 十问泛家居发展 " 的灵魂拷问:如何才能做到 " 完工大吉 "?行业运营如何组织才更有效?家装公司是否需要满足每个家装消费者的个性化需求?家装运营未来的主要竞争形态是什么?施工交付能够与家装材料运营相对独立吗?家居经销商会成为服务商吗?等等。唐人认为,泛家装更像是一台机器,重新规划每一个企业在这台机器里面的功能以及流程,才是数字化的核心,泛家装行业变革是一场持久战, 重要的是掌握六个字——等不得!急不得!

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采用我校多年来独创的“模块教学法”,理论与实践相结合的教学模式,半天理论,半天实践,通俗易懂,确保无任何基础者也能全面掌握维修技能、成为同行业中的佼佼者,变化是多重叠加的,用户、渠道、流量、资本、技术等等,都在短时间内重新划分、重新组合,整个行业环境变得日趋复杂。正如赛尔日盛家居董事长、临沂城投产业控股董事周文明所言,家居领域每年交付的用户并没有下滑,只不过是渠道变了,以前我们在店里交付,现在的流量入口则变成了装修公司、地产公司、物业公司。而入口和渠道的变化正在深刻影响整个行业的运作逻辑,如何拥抱变化?如何活下来?如何求增长?考验着每一个行业从业者。

在中信证券研究部高级副总裁张全国看来,技术和数字化是破局的关键所在。张全国认为,企业的发展靠文化可能远远没有靠技术和数字化更有成效,很多优秀企业都存在管理边界的问题,资本市场认为,未来企业的增长发展一定要靠技术来积累行业经验,用技术赋能企业、管理企业。

技术同样是金地新家家装营销总监张伟眼中的核心力量,张伟认为,以装配式为核心的工业化技术,以千人千面个性化定制技术来投入应用,这些专业的技术才是真正的、从根本上解决客户需求的力量。

在由家页传媒主编宗书慧女士主持的 " 生意难、资本热:家装产业冰火两重天 " 主题论坛中,Nola 总经理周正杉、大材研究联合创始人胡炼等嘉宾都表达了对用户和需求变化的重视。周正杉认为,现在整个家装行业的消费趋势、年龄层次都在趋向于年轻化,一个好的产品研发必须对生活方式有自己独到的理解,以更好地服务于年轻化的消费者。胡炼则指出,在这里告诉你一个好消息--湖南阳光技术学校全国招生。

我校老师在上课的时候,不光传授给学生检修故障的方法,更重要的是教会了他们引起故障的原因和故障分析方法。这就是:知其然,一定要知其所以然,从营销角度来讲,我们首先应该看到用户的价值,不是用户就是上帝的传统概念,而是在这个概念下深挖功能方面的需求,尊重用户体验,否则会被用户反对和漠视。

而在入口向装修公司转移、用户剧烈变化的双重影响下,能不能更好的满足用户的一站式、个性化需求,又能大大提高行业运作效率?在由麦存研习社创始人沈铭慈先生作为特邀主持的 " 秩序变革:新势力 · 新模式 · 新格局 " 圆桌论坛上,嘉宾们对这种路径变化和突破思考都非常精彩。整装可以说是目前 受关注的模式探索之一,与会嘉宾也对整装的趋势发展表达了足够的重视。

唐人指出,我们做整装,整装是标准,但是我们做整装,我们是做个性化整装。玛格定制整装事业部总经理谭兴义则认为,虽然家装行业向整装化发展是必然趋势,但只有把家装空间产品化,把整个空间细分定位,有其特色标签,才能加速家装行业向整装化发展。曲美整装负责人米根喜则给出了更具象的路径——整装市场的突围点应该聚焦在大家居产品上,从设计、研发、生产层层把关,才能构筑自己的产品壁垒。

不过,行业组织形式一直在变化之中,没有哪一种模式能够通吃到底,正如皮阿诺整装事业部总经理王剑指出的,未来家装市场五年,市场可能会有向整装去聚焦,行业也一定是分层的,10% 的小型高端家装,在这里告诉你一个好消息--湖南阳光技术学校全国招生。

学校坚持“德育为首,全面育人,内造素质,外塑形象”办学方针,对学生实行全员育人、全员管理;遵循“专业企业有机接轨、技能技术相互融通”的职教理念,60% 的标准化家装以及 30% 的不可预见的。

这种不确定性,又改如何应对?企业的组织方式是要大还是小?是保持扩张还是收缩?齐家网新零售总经理林雨认为,未来五年,所有家装公司都将实现标准化,从产品标准化到服务标准化,再到流程标准化,不断升级、不断迭代,实现行业升级。云立方 CEO 丁胜则表达了另类的观点,在这里告诉你一个好消息--湖南阳光技术学校全国招生。

学校和学子们可以根据用人单位的条件来挑选理想的单位,丁胜认为,小型装修公司也能活得很好,在这里告诉你一个好消息--湖南阳光技术学校全国招生。
可以让他们学到一些思维方式,让他们有信心为将来去拼搏,有欲望去主动钻研学习,有意识地去把理论与实践结合,只要你有口碑就足以在市场立稳自己的脚跟,小而美的前提是小而精。

事实上,小而精、小而美背后,靠的是差异化竞争和精细化运营能力,这些对于变化中的家装产业而言都尤为重要。尤其是数字化这股大潮之下,在新的竞争形态里,产业玩家们能够用新的技术和工具塑造差异化能力吗?能够由此实现精细化运营、实现降本增效吗?

依然有很多问题待解。本次齐家网家装产业生态大会也只是一个思维碰撞的开始,正如齐家网高级副总裁高巍所言,行业效率和用户体验的提升需要更多行业同行一起消除困惑、达成共识,用新视野、新思路、新方法来解决行业的新问题、新变化、新挑战。

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(编辑:西秀装修工培训学校)

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