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原标题：福耀在美国：美国工人究竟怎样看待中国老板曹德旺
7月下旬一个闷热的午后，车子行驶在美国俄亥俄州代顿市通往莫瑞恩市的路上，车窗外是俄亥俄蔓延无尽的大草甸子和茂密的树丛，太康电器维修，车内的爵士乐缓缓流淌着。司机David伸出三根手指，在我面前晃了晃，电器维修宝山，“福耀给工人的时薪比当地平均工资的13美圆还多3美圆，365电器维修，所以当地人都想在那里找一份工作。”他说。
中国工业集团股份有限﹣（下称福耀）在美国的工厂距离代顿机场约15分钟车程，家电类有哪些，是世界上 大的汽车玻璃制造单体工厂，面积18万平方米，整个厂区占空中积675亩。自2014年1月以来，固然福耀投入了2亿美圆对通用汽车的这座放弃工厂中止改革，驱车驶入厂区，依然能感遭到这个美国上世纪20年代汽车制造厂锈迹斑斑的荒芜气息，部分未完成改革的厂区依然悬挂着旧厂的名字：莫瑞恩汽车组装厂。
福耀显然是当地的一家明星企业。简直遇见的每一个当地人都有个朋友或者亲戚在福耀工作或者工作过。
福耀曾经在莫瑞恩雇佣了2000名美国员工，超出了和莫瑞恩以及俄亥俄政府当时商定的1500名。据福耀董事长曹德旺向美国当地媒体透露，福耀仍将继续雇佣当地员工至3000人。这关于人口只需6000余人的莫瑞恩市来说，鸡西市虎林市电器维修，显然是一个宏大的就业来源。
“3美圆是什么概念？按每个工人每周工作40个小时算，每周就能够多赚120美金。”David说。每个工人每个月能够多赚480美金。按照莫瑞恩当地的消费水平，每月不到800美金就能够在市区租一套十分温馨的2居室。“但是往常人们对去福耀工作开端打怵了。”David说，沈阳皇姑区电器维修，“福耀请求他们像中国工人一样慌张工作，上海小灵通电器维修公司，快速完成工作任务。”David边说边伸出右手，电器维修改行，学电器维修怎么样，像弹钢琴一样在空中快速弹入手指。
福耀美国工厂外的停车场 李媚玲摄
福耀的厂区门口是一片宏大的停车场。在工厂门口对着停车场的玻璃吸烟休息室内，换班的工人们在进入工厂之前和下班之后通常在这里吸烟、交流、休息和等车。进出厂区的美国工人们不停地笑着向我打招呼，秀他们口音浓厚的中文：你好！你好吗！谢谢！再见！
美国当地时间7月19日，刚下班的美国年轻员工Jake（化名）坐在长椅上休息，他衣着单宁牛仔裤，头上卡着透明的工作防护眼镜，脖子上挂着工作牌，荣事达小家电维修点查询，淡金色的短发，一侧的面颊和手臂上布满青色的数字和十字架图案的纹身。在工厂门口，包含Jake在内部分美国员工和我分享了他们在福耀找到的激烈归属感。
Jake之前在莫瑞恩的一家造纸厂工作。“我再也不想回到那里去了，资阳电器维修，我十分爱好在这家中国﹣工作。”他说，在这里付的更多，厦门电器维修，但工作环境也比之前的造纸厂安全卫生。但是，还是有一部分员工还是选择了分开。“嘿，兄弟，我要回快餐店工作了，那里至少有工会的保证。”Jake的一位同事分开的时分和他打招呼说。
福耀美国工厂里的吸烟室 李媚玲摄
这让Jake不能懂得。“为什么一定要参与工会呢？”他说。在我们身后的这家工厂内部，椒江电器维修中心，一场激烈的争论正在中止：到底要不要参与工会？
据美国汽车工会UAW在当地的主管Rich Rankin引见，福耀玻璃的起步工资只需每小时10美圆左右，但在工会的推进下，今年4月，福耀把一切在职美国员工的小时工资涨了2美圆左右。
很多美国员工入职前听说，在福耀工作三个月后小时工资会再涨2美金。当他们发明工资没有上涨时感到赌气和失望，所以希望组建工会去谈判。“他们对薪水的预期太不理想了。”Jake说，自己的祖母在一家美国当地工厂工作了十几年了，时薪16美圆，义县电器维修，这些年轻人一入职就等候拿这么多，上海电器维修售后，这不合理。
福耀美国工厂新建办公楼 李媚玲摄
按照传统，美国很多工厂或者雇主都会参与工会。在劳资产生抵触时分会经过工会去沟通，很多美国员工在没有工会时会感到不安全，自己的利益无法得到保证。
“不，不，不。”7月20日，哈尔滨电器维修，莫瑞恩当地市政府的一位担负人在他的办公室摇着头对我说：“这是个过时的传统了，UAW的影响力曾经远远没有几十年前那么大了。”今天参与工会的企业比之前要少很多，即便在俄亥俄也并不是每一家﹣都参与工会。来当地建厂的日本﹣和其他中国﹣也并非全部参与工会。
Jake忧心忡忡地看着身后大批参与培训的新入职员工走收工厂。随着新员工们的参与，Jake听到工厂里越来越多的人在开端讨论参与工会的事情。
Jake并不希望福耀参与工会。工会保护那些懒散或者无法完成工作任务的人，这对福耀不利。福耀是一家新工厂，还在投资的前期，还没有赚钱，Jake不希望工会拖垮这家﹣。
“我基础不想再去谈更高的工资，北京电器维修网，潍坊电器维修，我往常拿到的工资曾经比当地平均工资高了。相反，我希望这家﹣能持续展开，让我能在接下来的几年里不时保持这份又好又稳定的工作。”Jake说。
在福耀工作的2年里，家里 有用的早餐电器，Jake和两位中国员工比较熟，他们是明（音）和老王。明不太会讲英语，但他是一位技巧主管，他同时教几位美国员工，主要靠打手势来交流。“天啊！这个人简直是个混蛋（Asshole）！不是吗？”Jake听到其他美国员工向他抱怨明的态度粗暴。“但是我能懂得，同样一项工作内容，要重复教好多次，美国人还是学不会，谁的态度都难免有些耐烦。”Jake说。
不少离职员工在网上抱怨福耀的企业文化：“他们的政策简直每天一变，让人无所适从……嘴上说这是个大家庭，但实践上看待员工像渣滓。远离福耀。”
“﹣好多内部政治，我只是去人力资源请求换班，就惹来好多省事……”“这是一个 差的工作的中央，很多中国员工一句英语也不会说，他们没理由就解雇员工。”
“福耀的企业文化很差，从中国来的技巧人员十分没礼貌，我历来没见过这么霸道的人……”
“他们解雇美国管理层就是为了给中国管理层让地位，大良电器维修，而中国管理层基础不给美国员工任何机会。假如你不是中国人在﹣基础没有提升的可能，我希望这个糟糕的中央赶紧参与工会。”
“我老公之前在这里工作的时分，薪酬和保险遇到好多省事，怎样避开电器维修陷阱，打电话过去问人力资源，居然有一半的时间没人接电话……还有沟通上的问题，承诺给你的福利历来不会兑现等等，永城电器维修，这家﹣还有好多提升的空间。”
但在Jake眼里，中国员工又聪慧又勤快，学得快做得快，而有些美国员工却学的很慢，无法抵达工作请求，电器维修服务方案，并完成自己的工作。为此，﹣设置了5个点的考核评分体系，主管会根据工作质量和效率来评分。但关于无法完成的工作任务的美国员工，福州虎九电器维修，福耀的管理者也会睁一只眼闭一只眼，黄石电器维修，并不想因而惹起劳资抵触或者解雇员工。
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