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海口电工考证培训班文章内容： 　　“作为国内仪器仪表行业控制阀领域的龙头企业，吴忠仪表通过智能化控制流程，现代化精密管理，实现了信息化与工业化的深度融合。”1月19日，吴忠仪表有限责任公司党委书记、董事长马玉山说，通过“两轮”驱动，“两条腿”走路，目前吴忠仪表控制阀产品拥有100多个系列、10万个品种规格、100多万个零部件。

　　从大学毕业到公司技术骨干、技术总工、公司总经理，再到如今的董事长，马玉山见证了吴忠仪表近30年来从曲折到再创辉煌的发展之路。2006年，马玉山在企业 低谷的时候接手企业，上任伊始，他在企业内部推行改革，坚持“专业、专注、创新、超越”的发展理念，十年如一日开展科技创新和管理创新，带动我国高端阀门实现国产化。

　　“现在回过头看，与其说吴忠仪表实现脱胎换骨，不如说完成了一场中国制造的品质革命。”马玉山说，现在每当谈及创新驱动，似乎就是科学创新、技术创新。其实，制造业的品质革命必须“两轮驱动”，，“两条腿”走路，没有管理创新这个轮子这条腿，科技创新那个轮子那条腿就无法转动、无法落地。

　　“这些年，借助自治区的人才政策，企业的技术人员从7年前的10余名发展到200多名，且在美国洛杉矶设立了研发中心，形成了高端研发人才、技术支持人才和工人技师3个层次的人才金字塔。”马玉山说。

　　高端控制阀要满足高可靠性、长寿命、零泄漏要求，又受到耐磨损、耐腐蚀、耐高温、耐冲刷等关键基础材料研究和表面工程、超精加工等先进制造工艺以及流场耦合等理论创新、结构设计等关键共性技术制约。过去，我国高端智能控制阀基本依赖进口。

　　面对这种局面，马玉山带领团队开展多学科融合基础与关键技术研究实验，取得100多项发明和实用新型专利，制定国家标准3项，自主研发APTS煤化工用温压调节装置等36项新产品。主持完成国家科技支撑计划、国家重大科技专项、国家863计划项目等多项国家科研课题。通过技术创新，公司产品具备了国际市场竞争力，带动我国控制阀行业整体技术水平进步约20年。

　　“吴忠仪表每年科技投入约8000万元，其中仅研发投入就达5000多万元，在煤化工关键控制阀的进口替代、深海石油钻探控制阀、西气东输主管线控制阀等多类产品上实现了突破。”马玉山说。

　　马玉山还自主开发了泛ERP企业资源计划系统，实现制造业企业信息化，在中国仪器仪表行业率先全面建成智能控制阀数字化工厂，被工信部评定为“智能制造试点示范企业”。企业注重新产品市场推广工作，在我国石油化工、冶金、电站等重大装备国产化方面破解技术桎梏，解决制约化工装备国产化中的“卡脖子”工程，累计实现产值50亿元、利税10多亿元。

　　经过60年的创新发展，吴忠仪表已向中东地区出口控制阀1300余套；与世界500强企业BASF合作，获得亚太地区阀门供应商资格；与中石油、中石化合作，参与其在海外的油气钻探平台阀项目建设……作为吴忠仪表的“掌舵者”，马玉山带领企业员工依托创新驱动引擎，实施“走出去”战略，布局国际化版图，开拓出巴基斯坦、巴西等海外市场。

　　“对于一个人或者一个企业来说，只有竞争才有发展，只有压力才有动力。”马玉山说。

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