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腾阐企业管理咨询有限公司，是一家为企(事)业提供现代管理咨询和整体解决方案的专业管理咨询服务机构。公司汇聚了一大批具有现代化管理理论知识和实战经验的人才。公司主要开展的咨询服务项目有：企业规范化管理，企业战略管控，企业文化建设，精益生产，生产管控，5S管理，品质管控，技术研发管控，采购物控MC管理，营销及市场策划管理，人力资源管控，财务管理，仓库管理等。公司认证部还为企业提供体系认证、产品认证、许可证申办、验厂咨询服务，代理企业AAA信用评级。
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事实上，当一个组织将其质量管理与ISO9000标准和六西格玛管理相结合时，它会发现它们是相互支持的。通过相互补充、协调和充分整合而建立的综合管理体系，将使组织在维护和改进的周期中稳步提高管理水平。它主要用于保护员工免受因接触化学品、辐射、电气设备、人体设备、机械设备或某些危险工作场所而导致的严重疾病。
腾阐企业管理咨询有限公司创建于2003年(中途执照变更并更名)，现在南京、福建、长沙、武汉、南昌及浙江各地级市设立了分支机构，业务遍及中东各省。公司现有专专家、教授、咨询师、经济师、咨询及业务人员计60余人。
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通过管理评审，发现问题查找不足并进行持续改进；ISO9001认证管理评审时以工作目标和顾客确认的结果为基础进行内部责任制考核，从而激励本单位所有人员的积极性，提高部门职能管理的整体体系的运行。ISO9000认证管理评审的实施如下：质量审核是SPC过程控制的重要内容，是为了验证质量活动是否符合计划介绍，以及其结果能否达到预期目标所进行的系统的的质量工作。
对领导和运作一个组织而言，八项质量管理原则是一个的和基础的准则或信念，目的在于通过关注顾客和其他受益者的需求长期地持续改进组织的业绩。ISO9000认证八项质量管理原则是在总结质量管理实践经验的基础上用高度概括的语言所表述的基本、通用的一般规律和质量管理的思想，深深地融入到质量管理体系要求之中。ISO9000质量管理体系应该是、完整的管理体系，全要素配置，全员管理，全过程控制。我们的评估和认证过程确保业务目标持续纳入您的流程中，我们的工作实践确保您能够实现资产大化。竞争优。与国际接轨，和外资企业有共同交流的准则。ISO9000是在国际贸易遇到壁垒时产生的，目的是提供给贸易企业交流的准则和基准。因此通过此认证，老外很认可任何盈利性组织必然是以市场为导向，物流企业也不例外，满足客户需求是企业生存的理由。
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