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杭州新三联照明电器有限公司总经理孙勇强:按照原定的计划,今年的产值将比去年增加30%。但是受疫情影响,劳动力缺口还很大,目前一线员工到岗率及产能仅恢复到70%左右。一方面,我们包车把外地员工接回公司并招聘新员工,另一方面,我们也在加快“机器换人”的步伐,助力复工复产。
杭州新三联照明电器有限公司成立于1997年,公司主打产品为室内照明电器,产品主要出口南美、欧洲等地区。去年,公司实现年产值2个亿。自2月18日正式复工以来,已经陆续发出7、8个集装箱的货物。
据了解,led整灯制造主要包括smt贴片、插件、总装、包装等作业工序。2019年,该企业投入五、六百万,对贴片、总装等工序的生产线进行自动化改造,实现“机器换人”。
7日,在贴片车间内,记者看到,多台智能贴片机根据设定好的程序,自动完成印刷、贴片、下料工序。工作人员只需完成上料,并观察机器运行是否正常即可。这是公司去年年底改造的全自动生产线,于今年2月18日正式投入使用。“也多亏了这些自动化设备,减轻了人员压力。在这个关键时期,就算少了部分员工,机器也能‘一个顶俩’。”据杭州新三联照明电器有限公司总经理孙勇强介绍,自动化设备上线后,每条生产线的人力节省了一半,效率还大大提高了。“接下去,除了积极招工外,也要加快自动化、智能化步伐,实现‘机器换人’,,以弥补人工不足的问题。”
新三联照明电器有一线员工500余名,大部分为外地员工。因疫情关系,目前到岗300余人。“年前就积压了近3000万人民币的订单,原本计划新年开工后再招聘150名新员工。而现在老员工一部分仍回不来,新员工也很难招到。今年能不能完成预定目标,关键就看员工的到位情况。”孙勇强说,日前,公司两次包车,从贵州等地区接回一线员工返临上班。
在疫情防控方面,新三联照明电器积极发挥党支部的力量,第一时间成立党员志愿服务队。在疫情防控和企业复工申请的准备过程中,党支部书记带头参与厂区巡查、企业员工信息摸排、绿色健康码收集等。当得知防疫物资十分紧缺,党员开展多方渠道采购口罩等防护用具,切实保障员工需求。复工后,党支部志愿服务队每天严把“测体温、换口罩、手消毒、做备案登记”四道关,并每天对车间、办公场地进行消毒,还主动到食堂为大家代领快餐。
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