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招俊健
工匠社体感格斗机器人ganker ex。
工匠社体感格斗机器人参加wcg全球首届体感格斗机器人大赛。
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在前海深港青年梦工场的工匠社办公室里，32岁的ceo招俊健没有给自己介绍办公桌。他的办公场地就是在各部门间来回穿梭，习惯了扁平化管理方式的他已经带领这家格斗机器人公司，从零走到了“一”，这个“一”是全球首家技术成熟、产品落地的体感格斗机器人公司。招俊健的故事，就是一个依靠奋斗，实现梦想的故事。
儿时变身机器人的梦想，如今有了实现的土壤
“可能每一个男孩子都有过这样的幻想：开着一台战斗机器人，和另外一个人战斗，决一胜负。”32岁的深圳工匠社科技有限公司创始人兼ceo招俊健也有过这样典型的童年：爱看动画片，玩高达模型玩具，爱科幻，爱组装变形金刚、机甲战士，“变身”机甲战士帅气地舞动。
然而，这样的机甲梦从前只能通过看国外ip的动画片，玩模型、游戏来满足。想象虽然激动人心，但在现实世界中很难有一台真实的机器人供人操控。
谈起创业的初衷，招俊健告诉记者：“无论是小时候看动画片，还是长大了看《环太平洋》《变形金刚》真人电影，都会发现，那些机器人都很类似，不是拿着刀就是拿着枪，总之都是战斗形象。这些形象深入人心，都在用虚拟的方式满足每个童心未泯人的童年幻想。”招俊健说，这样的幻想从前没办法实现，是因为技术不允许，没有这样的产业条件、商品以及技术应用可以落地，“我们拥有的只是一个模型，或者虚拟的游戏。”
如今，这样的梦想正在变成现实。
用机器人产品为国争光
2019年7月，世界电子竞技大赛（world cyber games，wcg）在全球范围内选择与工匠社合作举行体感格斗机器人大赛。来自中国、美国、日本、瑞士、越南等13个国家和地区的参赛选手，经过层层竞技， 终来到了西安总决赛。在此之前，国际上还从没有过体感格斗机器人大赛。
在体感格斗机器人比赛单元的单人组总决赛中，激动人心的一幕发生了。中国选手对战日本选手时，运用工匠社机器人ganker ex使出了此前一直未曾亮相过的“绝杀”战术，用机器人“双手”中的盾牌稳稳夹住对方机器人的下盘，瞬间将其掀翻，直接获胜夺冠。接着，这位冠军选手举起了一面五星红旗，在赛场上骄傲挥舞。站在场边观战的招俊健心中的民族自豪感油然而生。他此前从没想到的是，自己开创的体感控制格斗机器人可以在全球性赛事上成为比赛用机器人，并为国家争得荣誉。这种感觉，甚至不亚于中国选手在奥运会上摘金夺银的自豪。那一刻，招俊健告诉自己，这是体感控制格斗机器人的第一次国际性赛事，并且首次就在中国举行。这让他再次确认了自己创业初衷的正确：他为体感控制格斗机器人打造出了一个中国自己的品牌。
与此同时，他也被日本队两位队员的认真和专业打动了。“他们是电竞学校毕业的，在还没有轮到他们比赛的那几天，他们每天都在酒店不断观看别国选手比赛的视频录像，学习别人使用的战术， 终取得六连胜，并且获得了双人组冠军。”
这也让招俊健感到意外：“日本竟然还有专门的机构来培养这类运动员，说明在国际上电竞产业已经发生了变化。”
而在场下，招俊健也曾尝试用自家生产的机器人ganker ex和美国及越南的选手打友谊赛，结果完全不敌对手。“这是一件好事，说明由我们国家研发的产品被别国消费者用得更好，这意味着我们的产品在国际上被更广泛地训练和调用。”
赛事的成功举办，让招俊健看到了创业振奋人心的一面。他意识到，格斗机器人除了具有单品销售的市场，，还可能形成一个新的体育项目。“格斗机器人是实体科技加体育的产物，是一种新的竞技工具。一方面，相比于传统的电竞项目，人们在竞技的过程中是有身体语言驱动的，包含运动健康的概念，机器人只是跟随你去运动。而另一方面，相比于传统的体育项目，篮球、f1赛车都是19世纪的运动，伴随着移动互联网技术诞生的电竞是20世纪的运动，那么格斗机器人这一基于新技术诞生的体育比赛，会不会是21世纪新的人类运动项目呢？”他十分期待。
招俊健相信，科技加体育，将会是未来机器人赛事十分关键的两个元素。
专注与奋斗，铺就创业成功之路
走进前海蛇口自贸区前海深港青年梦工场，像工匠社这样的创业公司比比皆是。在这里挥洒青春的，也都是和招俊健一样满怀激情和理想，踏实肯干的年轻人。
公司员工温欣告诉记者，有过海外留学经历的她，更喜欢有实体产品的公司。而招俊健的公司之所以吸引她，就是因为他让她看到了将梦想变为现实的可能。
然而，创业从来都是九死一生的事。工匠社在创业初期也遇到了艰辛的时刻。2016年，创业团队因为缺少资金，很难对产品进行投产落地。连样机的研发都是凑钱完成的，市场开发更是无力承担。后来，通过众筹，在多个平台获得了一些国内外经销商和粉丝的支持之后，进行了第一代产品的生产，并在2016年底得到了第一笔投资。
柳暗花明的创业收获靠的是专业和专注。招俊健2010年走出校园，在创办工匠社之前曾从事智能家居行业，对软件硬件的开发都有深厚的积累，而他始终坚守着产品经理的岗位。如今，他依然会带着产品经理的“基因”给各部门提出消费者可能提出的产品改善建议。但在产品部门员工看来，与招俊健交流时看不到领导姿态，感受到的是平等的交流和虚心的听取。这也是让员工们感到公司创业氛围很不错的一个原因。现在，每个月底，公司都会为当月过生日的员工举办生日会。
2015年，工匠社刚刚创立的时候只有几个人。如今，已经发展成拥有海内外数百万粉丝，产品畅销欧洲、北美以及包括港澳台在内的中国各地，成为集研发、生产和销售于一体的高科技企业。“刚入驻自贸区的时候，水泥路面都还没修好。几年里，自贸区政府部门给了我们关键的创业资助和许多福利补贴。”有优势的办公场地租金，创业资金的扶持，加上投资人的青睐，工匠社一路走来已经打开了三个大洲，8个国家和地区的市场大门。
创业离不开深圳热土，未来将深耕高性能驱动应用技术
在招俊健看来，公司取得的成就有赖于深圳优良的先进制造业产业环境。“换句话说，如果我们换个国家去生产这款机器人产品，结果可能就是生产不出来落不了地，或者落地了成本太高，在国际上销售没有竞争力。”招俊健举例说，就像做一个机器人执行器件项目，在国内，项目周期很少会长于10个月，通常都会控制在个把月。而在日本，一个团队项目的周期可能会需要三五年。一是因为别国的研发工程师成本高，二是因为量产的成本很高，这样一来一台产品的定价可能要几万元，自然也就没有了市场。
谈及未来努力的方向，招俊健十分看重高性能驱动应用技术。而这对公司提出了三方面的要求：一是要求高性能驱动关节可被研发和生产成本可控；二是要求执行单元的研发、贴片、量产形成完成的链条；三是需要有软件工程师对底层的探索和积累。而这三点条件，深圳恰恰都满足了。这也是招俊健坚定地选择在深圳这片创业热土，去实现自己儿时梦想的原因所在。
晶报记者 李婷菊/文、图 李灿彬/视频
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