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2班3组意即将2个班级学生依学习能力分成3个组,3位英语教师均同一课堂时间一起担任该年级英语授课教师。在有指导共同班级情形下,教师同学互动、课程介绍、活动设计、社群精进研讨等项目产生扩散正向涟漪效应(ripple effect),兹以学校实务执行经验分享如下:
1.同学互动、质量提升:
英语教师必须针对各小组教学内容系补救教学、厚植基础或加深加广策略紧密对话与讨论,教师同学对话次数与质明显提升。
2.汇集共识、适性分组:
考量2班3组分组方式有『扶弱』、『拔尖』与『依程度』等3种类型,如以A为程度精熟、B为中等、C为待加强学生为例,扶弱分组方式为:AB、AB、CC;拔尖分组方式为:AA、BC、BC。『依程度』分组方式为:AA、BB、CC。学校可考量学生组成结构与未来精进发展发向汇集共识。另为避免触及传统标签印记,爰此建议不采用ABC分组,另采代号称之。
3.适切说明、亲师交流:
考虑一开学即进入英语课程教学,且让家长对于新方案有正确初步了解,需印制说明资料提供给家长,让家长能够知道新方案的实施。内容强调系为学生能适性学习让每一位学生均能得到充分关注。并运用学校日向家长说明方案实施方式与及时回应解答家长疑虑。
4.专家指导、经验分享:
邀请外部教授专家指导,一则分享执行2班3组现况与相关规划,另请教授给予建议与指导差异化教学策略。英语团队能针对领域充分研讨与经验分享。汇整方案推动历程整理,向校内外同事介绍执行内容与成果,藉由外部反馈能给予不同观点角度建议与提醒让方案推动得以更为顺利。
5.乐在其中、合作无间:
英语团队在讨论历程中激发许多想象和创意,召集人领导着团队伙伴们前进,不断对话与聚会相辅相成,,充满欢乐与正向能量,乐在其中。教师团队良好正向团队合作历程,凝聚了彼此向心力与建立了良好沟通默契,并能作为寻求再现曾经有过美好合作经验基础,在教育路途上彼此扶持合作,开展每一回翻转学习契机。
(整理:吉木乃电工培训学校)
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