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斯文·艾姆德(swen emde)是一位熟练的工具机修工，在 初的培训工作场所，，他看不到职业前景。
随后，他进入了父亲经营了26年的公司。
威尔弗里德·艾姆德在迪梅尔塞回收场使用塑料废料生产单一品种的颗粒体已有23年了。
斯文·艾姆德通过了高级精密机械(master precision mechanic)的考试后，他提出了将家族企业扩展到包括工、制造领域的想法。
▲从左到右：本杰明·芬克,产品经理；斯文·艾姆德,总经理；本杰明·帕乌鲁斯，工具工程师。均来自recyclinghof-diemelsee emde ohg公司。
投资哈默机床
除了三个cad/cam工作站外，他还建立了一个“机床园地”，包括一台钢丝腐蚀和车削机床，以及两台哈默加工中心。
这位总经理表示：“我们以前的雇主对哈默机床的可靠性印象非常深刻”。
本杰明·芬克(benjamin finck)强调说：“如果你只能买一台机床，就像我们一开始那样，那你必须能够百分之百地依靠它。”
芬克是项目经理，大约三年前，斯文·艾姆德说服了他一起筹建工具制造园地。
园地的亮点便是哈默的五轴加工中心c400u，这台机床被艾姆德用来不仅是生产塑料行业的模具铸件，还有家具和汽车制造上的原型产品。
一年后，他投资了哈默c400v，他主要使用这台三轴加工中心来快速有效地准备工件，以便在五轴机床上进行精密加工。
昼夜运行不间断
铣削中心仅使用 hsm works或solidcam进行计算机编程。
单个工件的后续加工时间在2到80个小时之间。
这意味着：虽然工具制造是由五名员工组成的纯粹的单班制操作，但五轴加工中心却一直运转到深夜。
这大大提高了这家小公司的生产率，艾姆德强调说：“当然，这意味着我们充分信任机床在无人监督的情况下也能工作。”
▲c400u的高精度实现了艾姆德要求的重复精密度。
优势
“当然，这意味着机床在无人监督的情况下也能工作。”
当出现一个特定的生产问题时，哈默公司也是一个具有决断力的服务商：“我们面临着一系列挑战，这些挑战包括必须在零件内部做出车削面。”芬克回忆道。
他们的顾问 终引导他们进行了插补车削，“通过使用附加程序来升级控制系统，我们能够使用铣削工具生产出旋转对称轮廓，并达到所需的表面质量要求。”这位项目经理补充道。
这种选择对艾姆德来说，是绝对的优势：“我们是北黑森地区为数不多的能够提供插补车削的公司之一。”斯文·艾姆德指出。
“一切都按照我们设想的进行着，”斯文·艾姆德总结道。
然而，考虑到目前这么高的利用率，有一件事让他后悔：“从现在来看，我们真应该对自动化解决方案进行投资。”
▲ 斯文·艾姆德用一个世界杯奖杯来向您展示一台机床和一位操作员能做出什么，图中的奖杯正是他在上届世界杯时铣出来的。
(原标题：哈默客户：c400u助力德国小企业成功)
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