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四川公路承包资质等级服务为先

近年来公司完成公路总承包、市政总承包、公路施工总承包等工程种类工程900多项，全部项目工程质量达到优质；近三年年生产产值超过30亿元，使公司在改革开放的社会义市场经济的竞争中立于不败之地，赢得了有关部门和客户的信赖。

工程总承包模式下，设计、采购、施工、试运行等环节工作，不再是分散的阶段性管理工作，而是深度交叉、效率协调的全面性统筹管理工作。专业的总承包商能够充分利用设计人员与施工单位的专业技术经验，控制造价的同时保证工程质量，避免项目环节脱节，集中资源优化工期。施工总承包是指业主或工程总承包方将全部施工任务发包给具有施工总承包资质的建筑企业，由施工总承包资质的企业按照合同约定向建设单位负责，承包完成施工任务。

（1）国上以EPC模式从事工程建设服务的企业多数都是大型企业，虽然我国也有很多大型建筑企业，但其服务功能、组织体系、技术管理体系、人才结构方面真正能按建筑工程公司模式进行运作的很鲜见；（2）我国大型建筑企业在技术投入方面也比较欠缺，不注重技术开发和科研成果的应用，没有形成自己的专利技术和专有技术，普遍缺乏先进水平的工艺技术和工程技术。

公司不仅具有十分雄厚的物质实力，还有高速护栏生产线5条，热镀锌、喷塑线6条、压型线9条、标牌生产厂1个，各种施工机械设备近千台（件），并且还拥有丰富的人才资源，现有骨干职工280多人(不含流动人员)，各类专业人员600余人（含工民建、结构、电气、自动化、机械、暖通、公路、桥梁、测绘、计算机网络、电讯、环保、筑炉、燃气、工程地质、经济、会计、统计等专业技术）。其中高职称人员80人，中级职称人员120人，初级职称人员150人，另外，具有壹级项目经理资质人员18人，具有贰级项目经理资质56人，千余名工人持有各类特种作业件。

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当企业发展到一定阶段后，由于国内市场空间有限，竞争激烈，限制了企业的发展，要想获得更大的发展，就需要开辟海外市场。国内的联想和华为等企业都是在这样的情况下进入市场的。对于我国建筑企业，目前国内市场空间还很大，目前似乎还没太大必要进入市场。然而我们也看到，化对企业的好处是多方面的，市场不仅市场空间巨大，利润空间也很大，化可以使企业摆脱国内市场诸多非理性竞争导致的利润微薄的窘境，赚取更多的利润，还可以使企业利用市场的资源，培养企业的核心竞争能力，使企业获得“更好、更快、更长久”的发展。

一方面，工程建设总造价的75%-85%就已经在设计阶段确定下来，由设计院牵头开展工程总承包可以更大程度发挥专业优势，通过优化设计尽可能地降低工程造价并加快工程建设进度。另一方面，此类行业由于专业复杂，很多设备等有可能需要定制，由设计院牵头可以设计阶段和采购阶段并行，，通过设计人员将设备要求更准确地传达给供应商，终满足项目的要求。

新的世纪新的起点，在进入二十一世纪的光辉征程里，我公司在上级主管部门的领导下，在社会各界的支持下，在经济全球化带来了竞争与选择的格局下；敢为人先，与时俱进，是我公司把振兴地主经济和增强企业信念紧密结合起来的理念，发扬自信，创新的精神，培养人企合一，亲情关怀的企业文化，坚持“诚信做人，诚信做事，优质为本”的经营理念；这是我公司发展壮大的基础。

在Design设计阶段，工程承包单位考虑得更多的是设计文档如何能满足业主的要求，在设计文档经业主审核确认前，还不能依据它来介绍建造工作。简单地说，在Design设计阶段，承包商不用也不能对终的工程成果（工程产品）负责，所以在黄皮书中，还介绍了咨询工程师，由咨询工程师确保工程终成果符合设计要求。这个咨询工程师其实就是由业主聘任的做项目方案的咨询和设计机构，它在工程项目中的很大。我国现在要推行的建筑师负责制，建筑师指的就是咨询设计机构，也包括设计院在内，它并不专指注册建筑师，而是包括注册建筑师在内的所有专业的设计咨询专业人员和机构。建筑师负责制，负责的内容主要是设计与工程成果的一致性，不是仅仅只对设计质量负责，简单讲，建筑师负责制是对工程产品负责，而不是仅仅对设计文档负责。建筑师负责制，是设计单位开展工程总承包业务的基础和前提，基于篇幅，本文不做展开。

大型复杂工程的跨国经营管理，要求承包商对项目实施的参与各方和利益相关各方，通过共同的价值目标，进行资源整合，形成一个利益共同体，积极发挥各方优势。大型工程承包企业巨头也都是从国内市场起步，然后以本国市场为基地，逐步走向市场，逐渐培养大型复杂性工程的跨国经营管理能力，通过跨国经营扩大了市场范围，实现了规模化经营，发展成为大型跨国公司。

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