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红河公路施工总承包资质
近年来公司完成公路总承包、市政总承包、公路施工总承包等工程种类工程900多项，全部项目工程质量达到优质；近三年年生产产值超过30亿元，使公司在改革开放的社会义市场经济的竞争中立于不败之地，赢得了有关部门和客户的信赖。
经常听到有人说，EPC总承包中的Engineering设计，是有特定工艺技术要求的设计，DB总承包的Design设计，工艺技术要求不高甚至是没有。这个说法有一定的道理，但是不准确，EPC总承包中的Engineering设计，工艺技术选择和工程上的实现是由承包单位承担责任的，而DB总承包的Design设计，工艺技术选择通常由业主确定并由业主承担责任。从这个角度，人们往往说Engineering是“带工艺的设计”，但是并不是说Design设计中“没有工艺”。
（1）国上以EPC模式从事工程建设服务的企业多数都是大型企业，虽然我国也有很多大型建筑企业，但其服务功能、组织体系、技术管理体系、人才结构方面真正能按建筑工程公司模式进行运作的很鲜见；（2）我国大型建筑企业在技术投入方面也比较欠缺，不注重技术开发和科研成果的应用，没有形成自己的专利技术和专有技术，普遍缺乏先进水平的工艺技术和工程技术。
公司不仅具有十分雄厚的物质实力，还有高速护栏生产线5条，热镀锌、喷塑线6条、压型线9条、标牌生产厂1个，各种施工机械设备近千台（件），并且还拥有丰富的人才资源，，现有骨干职工280多人(不含流动人员)，各类专业人员600余人（含工民建、结构、电气、自动化、机械、暖通、公路、桥梁、测绘、计算机网络、电讯、环保、筑炉、燃气、工程地质、经济、会计、统计等专业技术）。其中高职称人员80人，中级职称人员120人，初级职称人员150人，另外，具有壹级项目经理资质人员18人，具有贰级项目经理资质56人，千余名工人持有各类特种作业件。
红河公路施工总承包资质
毫无疑问，工程总承包模式的出现，令勘察设计、施工、机械制造等不同建筑市场主体看到了更大的市场发展空间与前景。但不同建筑市场主体各自拥有各自的优势与缺陷，如建筑施工企业在发展时间与设计技术方面存在短板，但却拥有资金与项目管理的优势。因此，在未来工程总承包业务市场中的角逐，施工企业应一方面积累自身的设计人才、技术、管理力量，另一方面充分发挥在企业规模、资金实力与项目管理经验方面的优势。
施工总承包模式（GC）。该模式是19世纪初在上比较通用的一种传统模式。这种模式突出的特点是强调工程项目的实施必须按照设计-招标-建造的顺序方式进行，只有一个阶段结束后另一个阶段才能开始。采用这种模式时，业主与设计单位签订设计合同，设计单位负责提供项目的设计和施工文档。在设计单位的协助下，通过竞争性招标将工程交给报价和质量都满足要求的投人（总承包商）来完成。在施工阶段，监理人员通常担任重要的监督角色，并且是业主与承包商的沟通的桥梁。
新的世纪新的起点，在进入二十一世纪的光辉征程里，我公司在上级主管部门的领导下，在社会各界的支持下，在经济全球化带来了竞争与选择的格局下；敢为人先，与时俱进，是我公司把振兴地主经济和增强企业信念紧密结合起来的理念，发扬自信，创新的精神，培养人企合一，亲情关怀的企业文化，坚持“诚信做人，诚信做事，优质为本”的经营理念；这是我公司发展壮大的基础。
除上述因素外，建筑企业出现不法转包、恶意拖欠工资、较大的质量安全事故，以及其他违反法的事件同样不会通过资质申请。从此我国工程建设领域开始进行工程总承包和项目管理改革的尝试，先后经历了探索、试点、推广三个阶段。近四十年来，住建部和财政部等国务院有关部门，先后对勘察设计和施工等单位开展工程总承包工作颁发了一系列的指导文档、规定和办法，指导和推动了这项工作的发展。
2.承包工程虚票的审计。一是从经办人员处进行识别；二是从资金支付方式进行识别，工程承包商假采购业务主要目的是套取资金，一般不会真正支付票到收款单位的账户上。在支付方式上，一般包括大额现金支付和转账支付。大额现金支付应留意其真实性；转账支付虽具一定的隐蔽性，但只要追溯到票收款方的资金流向，也就不难发现问题。
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