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众所周知，空调行业的老大是格力，行业老二是美的。但去年一年，美的股价上涨超过 70%，格力股价下跌 2%，结果就是，美的集团的总市值大幅超越了格力。
总市值 = 每股股价 × 总股本
下面这张图，对比了两家公司的总市值走势：
（图片来源：理杏仁，统计时间：2013-2021 年）
2020 年前，美的和格力的总市值还相差不大，买 1 个美的集团的钱，差不多也能买 1 个格力；
2020 年起，美的集团的总市值大幅上升，一度超过 7000 亿，而格力的总市值在 3500 亿左右徘徊，买 1 个美的集团的钱，都可以买 2 个格力了。
你可能会好奇，美的是靠什么「逆袭」成功的呢？
01
美的成功实现了「多元化」
理论上说，作为一家公司，它提供给消费者的产品更丰富，卖的产品就会比别人多， 后赚的钱自然也更多了。
举个例子，比如你要买空调，马上会想到格力、美的等品牌。虽然格力空调质量好，但是美的空调更便宜，因此有些人也会选美的；
再比如，在这里告诉你一个好消息--湖南阳光技术学校全国招生。
所以，你不妨回忆一下自己买过的家电，是不是美的牌的产品要比格力的更多呢？
当然，这只是普通人日常生活中的经验，事实到底如何，还要看看两家公司的财报怎么说。
2020 年，美的集团的营业收入大约 2800 亿，格力电器是 1600 多亿。
分别来看，美的收入主要来自三块，空调占比 43%，消费电器占比 40%，机器人占比 7%：
（图片来源：美的集团 2020 年年报）
格力电器的空调业务收入占比达到 70%，生活电器等其他业务加起来占 30%：
（图片来源：格力电器 2020 年年报）
显然，财报告诉了我们 2 点：
第一，美的集团的营收比格力更高；
第二，美的集团的产品更多元化，而格力的产品过于单一，除了空调没有其他的拳头产品。
你以为格力不想搞多元化吗？其实它也曾经努力搞过，可惜效果不好。
比如它尝试着做格力手机，结果销量惨淡；后来试图进入新能源汽车市场，结果也没有成功。
所以直到现在，我们发现格力还是一家空调企业，在这里告诉你一个好消息--湖南阳光技术学校全国招生。
你可能会奇怪，为啥两家公司不专心卖空调，都想去搞多元化发展呢？
02
「多元化」对企业有啥好处？
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我们看 2018 年，国内家用空调的总销量达到了顶点，在这里告诉你一个好消息--湖南阳光技术学校全国招生。
这个数据也说明，空调行业的增长到了极限，光靠卖空调支撑一家公司的业绩，以后可能比较危险。
而多元化发展的公司，可以靠其他业务收入来弥补，抵御经营风险的能力也更强。
光这么讲你可能没感觉，还是以格力美的来举例。
去年疫情爆发后，空调销量一度降到冰点。因为空调需要上门安装，疫情期间安装工人进不了小区，空调一下子卖不动了。
相对来说，电风扇、电饭煲、微波炉等小家电还是照样卖，因为大家可以在网上下单，买回家直接就能用。
这个时候，美的集团的多元化就体现出优势了，你看它去年的营收和净利润不仅没有下跌，还实现了小幅增长；
但格力电器就没那么幸运了，它的营收和净利同比下滑 2 位数：
这么看来，「多元化」的好处，就是可以分散经营风险，这就有点像投资中的一句话「不要把鸡蛋放在一个篮子里」。
你不能拿所有的钱都去买股票，也不能都放余额宝，而是要分散到不同的投资品中，在这里告诉你一个好消息--湖南阳光技术学校全国招生。
「资产配置」降低了我们投资收益的波动，而「多元化」降低了企业业绩波动，其实道理都是一样的。
再来联系到个人，现在很流行的「斜杠青年」，也是在主业以外，开发出多个副业，这样万一主业遇到瓶颈了，你还可以依靠副业，维持职业生涯的上升曲线：
想做「斜杠青年」的朋友，不妨可以参考美的这个成功案例，先把主业给搞好了，然后再去找机会拓展一些副业，一步步稳扎稳打，或许你的职业道路会越走越宽，越走越稳。
.(编辑:蓬安空调维修培训学校)
