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10月17日下午40分，本次课程在大家的热烈掌声中圆满结束，期待下次课程再见！团队资本商战演练，以真实企业为基础，以现实情形为场景，通过教练的引导，全真模拟企业运营的真实情况，带企业解决问题。10月12-13日，武汉中企鼎盛班《团队资本商战演练》第103期开课啦！为期两天的课程，深圳梦资队执行官韩教练带领各位企业家及团队精英全真模拟、全心投入，赴一场“兄弟的盛会”，为各位企业家及团队精英带来成长和赋能。
武汉中企鼎盛企业管理公司是国内一家具有阵容强大的专家资源和全职咨询队伍的专业管理咨询机构。专家资源既包括深谙企业管理理论并不断进行前沿探索的知名教授 、学者，也包括具有丰富管理实战经验的企业高层人员。公司的全职管理咨询人员均接受过企业经营管理方面的系统教育，并具有多年企业管理经验。
在激荡的市场经济下，任何置身于这场经济变革的企业也不得不面对巨大的挑战。处于不同时期的公司在运营的过程中，总会遇到各种挑战，存在各种疑惑，甚至是遇到“生”与“死”的考验。如何让企业家或者创业者在茫茫市场中精准定位？如何合理合力规划好团队资本？企业如何在激荡中活下去，如何在挑战中活得好？团队资本商战演练，通过教练的引导，全真模拟企业运营的真实情况，引导分析项目及细分市场的竞争力，分享团队心理如何构建核心团队，完善经营机制，创造合力共赢，带企业解决问题。我们应该增强课程意识，着眼于发展中的儿童，不满足于就课论课想得深远一些，不满足于眼前的状态谋划将来。课程的形态更应该是积极的。我们应该提升课程品质，致力于每个儿童的积极成长，追寻课程体系构建对生命成长的丰富意义。童观照：努力实现课程内容的优化每一个儿童的生活经验、兴趣爱好、都是各不相同丰富多彩的。
目前中企鼎盛已经形成了以生产运作管理为核心,涉及到销售管理、生产与质量管理﹑物流供应链管理﹑研发管理、职业能力等多个系统化培训领域，公司致力于为企业传递管理智慧，以市场为驱动、以丰富的管理顾问经验为专业支撑、以行业（企业）纵深解决方案为依托，结合企业的实际，致力于“企业咨询、企业内训、管理顾问”三种专业能力的开发，建立的企业内训与咨询体系，为企业精心调研，科学诊断，量身定做，提供贴心的管理咨询，超值的培训服务，促进不同企业在专业管理、专业服务营销等方面的发展，提高学型团队的作战能力，提升企业的学能力和核心竞争力。
美好的时光总是那么短暂，通过两天一夜的学赋能，相信伙伴们一定收获满满，希望大家都能学以致用，让学产生价值，在工作中做一个积极主动，勇于担当，追求卓越，超越自我的一个职场人。美好的事物不缺观赏者，好的ppt在哪都是亮点。学好ppt，这不仅是一项职场的工作技能，也是人生不断增值一项选择。基于不改变原课程设置的原则，学校决定以双语教学模式切入特色教学改革，即以第二语言（英语）为教学语言，针对美术手工与体育这两门课程，实施真正意义上的全英语情景教学。美术手工课，学生在主题明确、情景鲜明的条件下，跟随教师的英文指令完成制作流程的过程，不需要借助母语即可直接通过英语传递意义，通过视觉线索建立意义，运用多种感知器官，同时拓展听力并反复认知语义，自然而然地跟读、模仿、表达，完成第二语言的得过程。
以任务为导向，进行真实场景教学，对课程进行总结提炼，让培训现场导出成果，学员升华培训结果。【《职场魔方》篇——职场新人，如何快速适应企业需求？】企业的人才发现趋势，是从按图索骥的摸索，到量体裁衣探索，到自给自足的适应，后达到兼济天下的职场达人。《职场魔方》以情景化教学为依托，提供沉浸式学体验，引导职场新人快速适应职场环境，真切理解职场规则，有效建立职场关系，合理构建职场优势，充分展现职场价值。
刘老师对大家的课题知识进行分类梳理，在大大的提高学兴趣的同时，也非常认可“岗位经验内化”项目。培训全程采用互动形式教学，鼓励学员在教中学、学中教，通过分组讨论、头脑风暴、跨部门分享等形式生成内训课程体系雏形。岗位经验内化项目阶段圆满落幕，内训师们纷纷表示自己收获满满。仪式课程：奠基生命成长仪式关乎一个群体的精神，我们需要仪式，需要仪式为我们带来精神的富足和净化。孩子们更需要仪式，需要仪式为他们的生命成长奠基。要让仪式真正走进学生的心灵、震撼学生的心灵，成为终生难忘的记忆，要精心策划、系统经营、严密组织。我校在构建仪式课程时遵循两大原则：基于学生成长需要组织。
公司凭借自身的优势与实力，组合了一批制造业经验的管理顾问成立了“生产管理研究中心”，专注于企业运营层面“效率，成本与质量”的改善，以提升制造业竞争力和制造管理水平为已任。为企业提供工厂管理提升系列培训、咨询辅导等相关服务。
