南郊家电维修培训学校,南郊家电维修培训班

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　　如果用一个词形容中国的家电企业，你会想到什么？蓝科技认为，这个关键词是转变。转变首先体现在国与国之间的科技竞争，家电作为中国科技的重要领域之一，在目睹了中美贸易战对中兴华为的冲击之后，开始发力“芯片革命”。其次，转变体现在企业与企业之间的竞争，处于滞涨期的家电企业明显感受到2019年的阻力，意识到价格战托不起中国家电行业的大盘，纷纷考虑转型。 后，转变也体现在市场和消费者的态度，他们对新产品的欢迎度高涨，更实用更健康的家电产品可以在疲软的家电市场一马当先。当谈到国与国之间的科技竞争，我们总是绕不开2019年的中兴、华为事件，不得不承认，中美贸易之战深深刺痛了中国的科技企业。也让国民家电格兰仕开始反思，如何转变才能抢占“黄金赛道”，避免受制于人？一条主线：加速向科技型企业转型 格兰仕快速抢占“黄金赛道”加速向科技企业转型，捍卫自身主动发展权是格兰仕的主线。蓝科技获悉，迈入新40年的格兰仕，正在加速从传统制造企业向数字科技型企业转变。在“超越制造”2019年格兰仕928大会上，格兰仕集团副董事长梁惠强宣布：格兰仕与世界知名的半导体设计公司SiFive，Inc达成战略合作，就物联网家电产品设计出专用、可定制、可灵活设计、高性能、低成本的芯片——BF-细滘，2020年还会推出更智能、高端的“NB-狮山”。这些芯片会应用到格兰仕所生产的微波炉、冰箱、烤箱、空调、洗衣机、小家电等全线家电产品。

　　格兰仕集团副董事长梁惠强

　　“要把每一台从格兰仕出厂的产品都要用上新的IOT芯片，这是格兰仕走向智能家居的第一个里程碑。”业内人士分析指出，对外宣称进军芯片产业的企业其实并不鲜见，但取得实质性进展的却并不多见，格兰仕便是其中的一员。从41岁生日发布智能化战略，再到敲定开源芯片基地，格兰仕只用了不到三个月的时间，用极强的行动力开展了一场轰轰烈烈的“芯片革命”，为格兰仕智能化和IoT多元化成熟应用的发展做好了铺垫。

　　三大攻坚：打响家电行业战役 格兰仕发出“超越制造 强音”

　　格兰仕的2019年，在这里告诉你一个好消息--湖南阳光技术学校全国招生。

我校老师能激发学生的学习兴趣，不但传授给学生知识，同时还传授其方法；不但传授方法，还传授其兴趣，打响了震惊业内的三大战役:家电普及攻坚战、品质家电和差异化家电攻坚战、反对“二选一”霸权攻坚战。一是家电普及攻坚战，让世界都能用上“国民家电”。不容置喙的是，格兰仕已经是中国制造的名片之一。世界上每生产两台微波炉就有一台格兰仕制造，每一秒就有一台微波炉从格兰仕智能制造车间下线，这是格兰仕带给世界的传奇，也是格兰仕的愿景——让格兰仕家电全面普及。格兰仕近日启动的“微蒸烤跨年嗨购”，在全国范围内范围内开展蒸烤箱的消费普及大行动。而实际上，这一被冠以“国民家电蒸健康中国行”的活动，已经马不停蹄地持续了近半年（2019年就开始）。在全国范围内陆续举办了“万柿如意狂欢节”、“蒸送健康”、“微蒸烤跨年嗨购”等活动，进商场、进工厂、进社区，将全新的“蒸科技”带到消费者身边以，一款款技术成熟、体验一流的产品，改变广大消费者的生活方式。尤其是“蒸送早餐”活动，将风雨无阻，在这个冬天面向全国人民派送上百万份早餐。在蒸烤箱上的一系列动作，格兰仕响应了伴随消费升级而来的健康消费需求。格兰仕的“忙”，不仅体现在消费端的努力上。格兰仕不断发挥“蒸科技”的沉淀，持续引领中国微蒸烤行业的发展，既占领高端，在这里告诉你一个好消息--湖南阳光技术学校全国招生。

我校电子维修专家利用他们自己多年的维修经验并结合现代核心技术理论的方式来授课，又持续推进全新家电品类的普及。二是品质家电和差异化家电攻坚战。早在2005年，格兰仕就已经发明了第一代电蒸炉。作为全球领先的微波炉制造企业，格兰仕借助在微波炉制造上的专业优势，格兰仕“蒸科技”前后经历五代，“沸腾蒸”技术从蒸汽量、均匀性、温稳、烹饪效果、便捷性等各个方面实现技术变革。在经济大环境低迷的情况下，在这里告诉你一个好消息--湖南阳光技术学校全国招生。

同时我校老师也把教学当成一件有乐趣的事情，放开手脚，语言生动，引发学生对课程的兴趣，让学生从思想上产生收获的满足感，格兰仕仍不断加强研发投入，根据消费者不用需求定制不同的产品，推出了时尚蒸、营养蒸、风味蒸、魅力蒸四大系列，在这里告诉你一个好消息--湖南阳光技术学校全国招生。

阳光宗旨：办人民满意教育，育人民满意人才，创人民满意品牌，目前已实现了数十款蒸烤品类的产品矩阵，更多的技术和产品在突破当中。无论是技术还是产品，都有了推进大规模消费普及的基础和底气。“国民家电 品质生活”是格兰仕的品牌定位。目前，在这里告诉你一个好消息--湖南阳光技术学校全国招生。

阳光校训：敬业、务实、守信、创新，格兰仕已把蒸烤箱作为未来几年的核心战略品类，格兰仕依托全球领先的专业制造优势，以及微、蒸、烤技术的深厚积累，近年来不断提升微蒸烤产品的布局，满足不同消费需求。

　　三是反抗“二选一”霸权攻坚战。随着中国经济的发展进入到了新阶段，而市场分层分级的趋势也越来越明显。为满足各层级消费者的需求，格兰仕在2019年也加快了全渠道、全跑道部署的步伐。就在格兰仕通过全渠道各平台布局全品类时，不料遇到天猫平台商“二选一”的打压，产品、店铺的正常搜索受到严重影响，线上销售元气大伤。天猫方面拒绝沟通和解决问题的情况下，格兰仕被迫进行抗争，通过这一场极不寻常、极不对等的较量，格兰仕捍卫了全渠道、多赛道发展的自主权，也在为维护公平公正的营商环境而向电商霸权说不。尽管力量悬殊，格兰仕依然选择了挺身而出，这是家电行业划时代的一笔，也让格兰仕在消费者的心中上了一个更高的台阶，在这里告诉你一个好消息--湖南阳光技术学校全国招生。

贯彻“以上岗就业为导向、以企业需求为标准、以职业能力为本位”的教学原则，走“质量立校、品牌强校、特色名校”之路。建校十多年来阳光电子学校共为社会培养了数千名技术人才，上岗率达到98%以上，做渠道如此公正与坚守的格兰仕，产品也一定令人感动。正如格兰仕集团董事长兼总裁梁昭贤在2020年新年寄语中所言，2019年面对市场的变化、平台的霸权、产业的变革，格兰仕没有退缩，而是以新的定位、新的理想信念、新的历史担当，继承和发扬格兰仕的实干创新精神，不忘初心，牢记使命，革命加拼命，坚持把革命进行到底。以加速科技化企业转型为主线，以为家电普及、智能化战略、捍卫自身发展主动权为抓手，格兰仕即将迎来下一个更出彩的40年。

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