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在公共卫生事件席卷全球的背景下，中国成为了 先摆脱出这一困境的国家，同时也成为了受此影响之下唯一实现了经济增长的国家。而稳定健康的经济发展往往也就意味着我国有着巨大的市场、旺盛的消费以及吸引全球企业前来投资创业的资本。
事实上，也确实如此，我国长期以来都凭借着巨大的人口基数，成为了全球 大的消费市场，这也成功吸引了很多外资企业前来投资。自改革开放以来，源源不断地有外国大型企业来中国开拓市场，而且到如今也有了无数成功扎根于我国的品牌，其中我们 为常见并且熟悉的就离不开可口可乐、肯德基、麦当劳、星巴克等这些品牌了，他们在进入中国市场后逐渐开始扩张甚至成为了该行业的领头羊。
然而，也并不是所有的外资企业在进入中国后都可以取得成功的，在一些企业成功的同时，自然也有不少外企“水土不服” 终失败而归，其中不乏有很多大牌企业，如传统IT巨头甲骨文、老牌零售巨头梅西百货、电商巨头亚马逊等等都无奈“败退”出局。此外，还有美国 大的电器巨头之一的“惠而浦”也在其中。惠而浦，1994年进入中国，在中国市场深耕了长达26年， 终却还是“水土不服”，一直没有能够发展和壮大，去年还遭受了高达3亿的亏损， 终落得惨败收官。
惠而浦集团于1911年在美国“诞生”，其总部位于美国密歇根州，至今已有百年历史了。在财富杂志2019年美国500强企业榜单中排到了第148位，同时，它也是美国第一大家电品牌，旗下拥有阿曼纳、惠而浦、美泰克等8个国际知名电器品牌，其中第一台电动洗衣机也是由惠而浦发明的。
他在全球拥有70多个生产基地、研发基地以及设计中心，业务范围覆盖到了全球170多个国家和地区，年营业收入超过210亿美元(约1405亿元人民币)，是目前世界上 大的电器制造商之一。其员工人数拥有近8万名，在中国的门店就近2500家，可以说实力是非常强大了，然而，就这样一个在中国发展了26年的家电巨头，为什么会“退败”收场呢？
事实上，惠而浦自进入我国以来，就先后对我国的四个家电品牌进行了收购计划，其中分别是上海水仙洗衣机，北京雪花冰箱，深圳蓝波空调和顺德蚬华微波炉，不过 终都是以失败告终。不过在失败之后，惠而浦也并没有放弃， 终在2014年与我国合肥荣事达三洋电器达成了战略合作。
经过合并重组，他们成为了“惠而浦中国”有限公司，由金友华担任中国区董事长兼首席执行官，并且还立志要进入中国白电市场，并计划在三到五年内就成为中国白电市场 大的集团。然而，终究还是事与愿违，由于未能在我国搭建起成熟的经销体系，惠而浦这几年来在我国的业绩也是相当一般。不仅如此，近年来，惠而浦公司还出现了高管轮换、产品质量风波等一系列问题，在我国经营的品牌，更是基本处于支离破碎的的边缘。
2017年至2019年三年间，收入从63.7亿元下降到52.8亿元，年均下降3.3亿元。2019年实现净利润3.2亿元，同比下降223.3%，上市公司股东扣非净利润亏损3.82亿元，同比下降5707%，创下公司成立以来的新低，收入和利润的双重下滑对惠而浦来说都是一个沉重的打击。
此外，在几个月前中国证监会也正式对惠而浦此前在华业绩造假、信披违法以及虚增营收行为实施了处罚。因此，惠而浦在中国的名声也越来越不佳，几乎是名誉扫地。据不久前媒体报道，惠而浦在中国发展了26年后， 终还是公司计划出售在华的全部业务，以此来减少进一步的损失。并且，3亿的亏损，也确实使惠而浦遭受了不小的重创，加上这么多年来惠而浦在中国的表现一直也都不佳。首先，是收购的受挫，加上即使达成战略合作，也未能打开中国市场。
特别是近年来，惠而浦在中国的收入持续下滑，与之前的雄心壮志相比有些不免有些黯然失色。在这方面，“三洋”品牌使用权到期也对惠而浦造成了影响，据了解，惠而浦“三洋”的使用权于去年10月已经到期。因此为了推出自己的品牌，惠而浦不得不在一年内提高自己的品牌知名度，但我们也都知道在短期内就想要获得市场的认可是根本不可能的。
品牌间的来回切换也导致了惠而浦销售业绩的下滑。然而，惠而浦在中国，拥有的荣事达、帝度等品牌，表现也都不佳，加上现在又缺少了三洋品牌。此外，“荣事达”这一品牌也经历了多次授权，品牌效应也变得非常低，而帝度的名气也没能打响， 终也使得惠而浦长时间处于低迷状态。另一方面，惠而浦在中国也一直在中低端市场徘徊，随着国内消费需求逐步向高端产品转移，中低端家电受青睐程度也在不断下降。
因此，如果我们要究其根源，其实也不难看出，事实上以惠而浦为首的这些外资企业之所以在中国市场上频频衰落，主要还是由于它们自身的原因。首先，很多企业都不能入乡随俗，一味地复制本国受欢迎产品到中国来，根本没有创新来迎合中国消费者，也根本不够重视中国消费者和中国市场。
此外，我国本土企业的迅速崛起也大大降低了外资企业的竞争力。近年来，曾是金字招牌的外资企业在中国市场上屡次被本土企业赶超，也是屡见不鲜了。国内家电市场美的、格力、海尔等几大巨头已经占据了中国市场的绝大部分，这也使得像惠而浦这样的外国家电企业很难进入中国市场。因此对于像惠而浦这样的外国巨头来说，如果想要进入中国市场，不知道即使调整战略，即使你在海外的名气很大，也是不能吸引到中国消费者的。
.(编辑:叙永家电维修培训学校)
