鹿泉区电脑维修培训学校
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知识经济逐渐成为发展的主流关键词总监理工程师；综合素质；铁路建设监理１概述目前，我国铁路建设处在实施铁路“十一五”规划的关键时期，高铁和客运专线的铁路建设要求规模大、标准高、速度快，为此必须构建一支整体素质高、结构合理、具有很强敬业精神的铁路建设监理队伍，提高技术水平、管理能力和职业道德。通过网络形式（ＱＱ、邮件等）发放电子版问卷３００份，收回２７０份，有效问卷２４１份，两类问卷占比分别为２／３和１／３。
问卷有效率为８０．３％。
样本构成见１。
表１ 样本特征分析指标类别样本数比例／％指标类别样本数比例／％性别男１４０５８．１女１０１４１．９年龄２５岁及以下９０３７．３２５－３４岁１１９４９．４３５－４４岁２２９．１４５岁以上１０４．１学历高中及以下１２５．０大专７２２９．９１１３４６．９硕士及以上４４１８．３职务一般职务１２０４９．８技术骨干５０２０．７基层主管３８１５．８中层经理２３９．５经理１０４．１职务１年以内８５３５．３１－２年７７３２．０３－５年４５１８．７６－８年１９７．９８年以上１５６．２企业性质国有企业４０１６．６民营企业１２６５２．３外资企业３４１４．１合资企业４１１７．０企业规模１００人以下４９２０．３１０１－５００３９１６．２５０１－１０００５９２４．５１０００人以上９４３９．０公司成立年限５年以内５７２３．７６－８年３６１５９－１０年２６１０．８１０年以上１２２５０．６所在部门研发部门２７１１．２销售或市场８３３４．４行政人事３６１４．９财务部１７７．１生产部３５１４．５后勤８３．３其他３５１４．５４ 数据分析采用ＳＰＳＳ１７．０对回收的数据进行信度和效度分析、统计分析结果如下。
４．１ 信度与效度分析为确保可靠性，应注重提升工商管理人员的素质
互联网条件下在线信息提供（在线咨询）、消费者选择服务、支付、服务、退订业务等减少了人力的投入，平台维护不需要传统旅游业人员的投入，而且处理速度，提供服务所需时间更短。
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本研究对回收问卷的信度采用克朗巴哈系数检验，并采用因子分析对问卷调查数据进行效度分析。
问卷的ＫＭＯ值为０．８２４，适合进行因子分析，Ｂａｒｔｌｅｔｔ球形检验值为７０８．４２，显著性概率为０．０００，说明数据均存在相关性。
统计分析结果见表５。
经计算，模型中所有因素的Ｃｒｏｎｂａｃｈ系数ａ多数大于０．８，达到信度检验的标准，说明测量的一致性程度符合统计要求并且内部结构良好。
同时各观测变量的因子负荷均大于０．７，在调查中发现
可以认为各观测变量对于相应的潜变量具有较强的解释力，调查问卷的质量较高。
４．２ 创新性愿景各因子与人力资源管理绩效的执行性和有效性的回归分析以“前瞻战略行动”、“远期发展目标”、“潜在风险挑战”和“协作共享文化”４个因子为自变量，分别以“执行性”和“有效性”为因变量，建立多元回归分析方程，回归结果表３。
从表３可以看出，创新性愿景对人力资源管理绩效的执行性的回归系数为０．４１７，通过了显著性检验（ｐ＜０．０１），这说明创新性愿景对执行性有显著影响，即愿景程度越高，雇员的执行性越高。即便有些地区工商管理信息系统制定了信息化标准
然后依靠支付凭证在线下商家享受服务完成旅游活动。
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判定系数Ｒ２为０．２７２，说明执行性的２７．２％可以由企业愿景来解释。
具体分析结果是，前瞻战略行动（β＝０．２９４，ｐ＝０．０００）、远期发展目标（β＝０．１０８，ｐ＝０．０４５）、协作共享文化（β＝０．１６６，ｐ＝０．０３２）通过了显著性检验，说明这三个维度对人力资源的执行性有显著影响。
由此可知，Ｈ１ａ、Ｈ１ｂ和Ｈ１ｄ得到验证，Ｈ１ｃ未得到验证。
从回归系数上看，前瞻战略行动对执行性影响大，协作共享文化对其的影响次之，远期发展目标影响小。三为企业的决策提供可靠的依据企业的经营决策
人力资源.365dxlw同样，从表３可以看出，创新性愿景对人力资源管理的有效性的回归系数为０．３５１，通过了显著性检验（ｐ＜０．０１），这说明共同愿景对有效性有显著影响，即共同愿景程度越高，雇员的有效性越高。
判定系数Ｒ２＝０．２２５，说明有效性的２２．５％可以由企业愿景整体来解释。
具体分析看，前瞻战略行动（β＝０．０９５，ｐ＝０．０１４）远期发展目标（β＝０．１８１，ｐ＝０．０３４）、协作共享文化（β＝０．２６５，ｐ＝０．００１）通过了显著性检验，说明这三个维度对人力资源的有效性有显著影响。13法制观念淡薄当前的经济市场现状较为错综复杂
3、建筑施工企业战略成本管理的措施3.1建筑施工企业战略成本管理的目标定位为了从整体上呈现出企业实现一体化的发展方向，建筑施工企业所采取的战略成本管理，一定要满足企业战略管理的主要目标、并对建筑施工的质量周期等因素要引起必要的重视。
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企业文化建设也是企业行政管理工作的一部分，而企业文化的建设不能一蹴而就，它是一项长期复杂的工作，这就要求将党建工作融入到企业文化建设发展中，在行政管理工作中，不断加强行政人员的个人素质。缺少理论分析和深度
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