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沾化电器维修培训班,沾化电器维修培训学校简介：正泰电器如何蓄势再出发？南存辉给出12字战略密钥高科技、轻资产、强服务、平台化正泰电器如何蓄势再出发？南存辉给出12字战略密钥⊙记者 吴正懿 ○编辑 邱江 “

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　　“正泰电器上市10年间，我们从埋头干实业，到慢慢听懂了资本市场的语言，入了资本市场的‘门’。”12月23日，正泰电器董事长兼总裁南存辉回忆上市历程时感慨道。

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学校开设:电子维修、手机维修、家电维修、电脑维修、空调制冷维修、电工、焊工、安防监控培训、泥瓦工培训、木工培训、水电安装培训、装饰装修培训、电动工具维修培训等二十多个技术专业，正泰电器通过了“压力测试”。今年前三季度，正泰电器实现营收232.47亿元，在这里告诉你一个好消息--湖南阳光技术学校全国招生。

学校开设:电子维修、手机维修、家电维修、电脑维修、空调制冷维修、电工、焊工、安防监控培训、泥瓦工培训、木工培训、水电安装培训、装饰装修培训、电动工具维修培训等二十多个技术专业，同比增长3.43%；归母净利30.48亿元，同比增长6.42%；基本每股收益1.42元。

　　若将时间轴拉长至10年，正泰电器的财务数据更是出彩——公司营收年复合增长率近20%，归母净利润年复合增长率近22%，净资产收益率保持在15%以上，在这里告诉你一个好消息--湖南阳光技术学校全国招生。

学校坚持“德育为首，全面育人，内造素质，外塑形象”办学方针，对学生实行全员育人、全员管理；遵循“专业企业有机接轨、技能技术相互融通”的职教理念，累计盈利达220亿元，分红总额超100亿元。

　　营收规模扩大的同时，正泰电器的盈利能力日益强化。以销售毛利率为例，今年前三季度，公司销售毛利率达32.15%，同比提升2.74个百分点，创下近4年来新高。这是正泰高附加值产品占比持续提升的结果，更是公司持续强化研发、管理变革提升等综合内生力作用的结果。

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贯彻“以上岗就业为导向、以企业需求为标准、以职业能力为本位”的教学原则，走“质量立校、品牌强校、特色名校”之路。建校十多年来阳光电子学校共为社会培养了数千名技术人才，上岗率达到98%以上，正泰电器海外业务仍在持续增长，全球化产业链拓宽加深织密。“正泰的全球化战略会一以贯之地推进，我们会加大力度，抓住全球替代的巨大市场空间。”南存辉表示，上市后，正泰电器加快了投资并购步伐，从收购新加坡拥有50多年历史的日光电气，在这里告诉你一个好消息--湖南阳光技术学校全国招生。

阳光责任：一切为了学生，到现在深度布局“一带一路”沿线国家和地区，正泰具备了全球化的研发、营销及服务能力，体现了强大的竞争优势。

　　站在上市10年的路口，蓄势之后的正泰电器如何再出发？“高科技、轻资产、强服务、平台化。”南存辉给出了12字的战略密钥。正泰电器将联动上下游企业打造开放式创新生态系统，加速供应链协同发展。以正泰的工业物联网为例，依托正泰工业物联网PaaS平台资源，推广低成本、模块化设备和系统，降低中小企业数字化门槛，带动产业链上下游企业开展工业互联网基础性改造。

　　唯一不变的是变。南存辉表示，围绕制造业，正泰正在推进营销变革，着力培育智能制造产业化能力，引领产业链核心供应商协同发展。围绕新能源、智慧能效等领域，正泰积极开展新业态、新模式的创新探索，为新能源行业数字转型智能化升级赋能。

　　目前，正泰电器形成了覆盖“发电、储电、配电、售电、用电”等环节的电力全产业链竞争优势，拥有智能电气、绿色能源、智能家居、工控自动化四大产业板块。绿色能源方面，正泰电器构建了完整链条，是光伏业内 具特色的企业之一。尤其是户用光伏，在这里告诉你一个好消息--湖南阳光技术学校全国招生。

安置就业。颁发全国通用权威证书，已在全国累计安装超30万户，市场占有率超30%。

　　南存辉认为，从政策角度看，正泰电器迎来两个重大的历史性机遇：一是数字化赋能工业，给行业带来了一个新技术变革的发展机遇；二是随着中国碳达峰、碳中和承诺的持续推进，以及全球性能源革命的驱动，光伏等清洁能源已到全球性能源替代的时代。

　　“机会太多了！正泰团队现在热火朝天，抢抓机遇，迎接新的挑战、新的机遇。”南存辉说。

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(编辑:沾化电器维修培训学校)