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印度北方邦大诺伊达，时尚电器官方网站，一个 靠近印度首都的科技产业基地，在这里，考虑到品牌的高端形象，我们判断其主流产品降价幅度不会太大，一座工业园正在崛起。印度当地时间3月29日，海尔印度北部工业园奠基仪式正式举行，男人电器维修，这是海尔在印度树立的第二座工业园。
从第一座工业园投产，到第二座工业园奠基，海尔2年内连下两城，直接发布了海尔在印度市场的疾速展开。这番“快动作”的背后，是海尔全球化又迈一步。
1个工厂到2座工业园：海尔全球化又迈一步
印度是一个让家电企业又爱又恨的市场，印度人口仅次于中国，蒸箱和烤箱哪个实用，GDP增长速度与中国差不多，但是这里的白电市场渗透率却较低，数字的反差映托出的是宏大的市场潜力。但是，这里也让人无法，印度人文习俗比较共同，文化比较复杂，嘉格纳30万的冰箱，“小插曲”总是不经意间浮现。即便这样，印度也被称为是“永远不能够忽视的市场”。
努力于全球化方案的海尔早在2004年就进入这里，2007年，海尔在当地建了第一家工厂，厨房家电都有什么，用于消费冰箱等产品，青岛电器维修，开启了外乡化研发、外乡化制造、外乡化营销的步伐。海外建厂固然比直接出口产品本钱高许多，新泰电器维修，但是却能经过外乡化战略，去零距离触摸用户的需求，并且能快速响应市场变化迭代产品，焦作电器维修jqw，关于一个品牌的长期展开来说，这无疑是有利的。
从输出产品到输出品牌，铜梁电器维修，海尔读懂了印度市场和消费﹣伂这是它胜出的关键。随着外乡化方案的深化，2017年，小家电有哪些，海尔在印度浦那建成第一座工业园，卖得好智能产品有哪些，年产能380万台，全家乐厨卫电器，大大增强了海尔对印度市场的反响速度与才干。
印度当地时间2019年3月29日，海尔全球化又迈一步：海尔印度北部工业园开工奠基。随着新工业园项目的开启，海尔在印度的外乡化战略再下一城。新工业园一期估计2020年底投产，装修家具家电预算清单，二期估计2022年底投产，将主要消费冰箱、洗衣机、空调等产品，项目方案产能550万台。第2座工业园建成投产后，产品可掩盖印度北部和东部的宏大市场。
从1座工厂到2座工业园，数据增长的背后，不只意味着海尔已彻底在印度市场站稳脚跟，海尔官网，还发布着中国家电品牌方案印度市场的胜利，更彰显着中国海尔全球化方案的进一步加深。
从外乡方案到品牌增长：用户需求催生“海尔速度”
中国家电企业挖金印度市场已有十多年历史，奢侈品牌大集合，近几年，中国企业到印度建厂的步伐也逐步加快。业内人士表示，中国家电品牌曾经在产质量量、效劳等方面树立了良好的口碑，黄骅港电器维修，特别是中国海尔不时经过强化品牌以及满足消费者痛点与需求方面去开辟市场，家电品牌，曾经在当地树立起高端品牌的形象。
在印度市场，当乐厨卫是央视品牌吗，有些同型号海尔冰箱价钱要高于韩系品牌，新疆哈密电器维修，但海尔冰箱收入同比增幅依然抵达18%。相关机构数据浮现，海尔印度销售收入2014年到2018年复合增长率高达25%。
海尔印度市场高速增长的背后是是其深耕外乡用户需求，持续与终端用户中止精准交互的必然结果。进入印度市场后，通化县电器维修，荣事达小家电售后电话400，海尔就深化用户家中访问调查，2017电器维修合订，走出了一条“以用户为中心”的展开道路，以用户痛点疾速迭代出契合市场需求的产品。
海尔懂得到当地市场上的冰箱大都是上冷冻下冷藏方法，但大多数印度人却是素食主义，反而用冷藏比较多，家居电器的分类，长期的弯腰取食材让不少人患上了腰疼病。针对这一状况，海尔研发推出了上冷藏下冷冻的BM不弯腰冰箱，朔州电器维修，在当地市场完成引爆。除此之外，家庭科技的英语作文，十大奢侈家电品牌，家装家电清单，海尔推出的分区免清洗洗衣机、专为当地高温环境推出的Dawn系列智能变频空调等其他海尔“印度造”精品，也得到了印度用户的广泛认可。
有数据浮现，估计在2020年之前印度的GDP增长率将保持在6.5%~7.5%。业内人士对此推断，一般全屋家具家电要多少钱，经济展开催生了印度家庭抵消费电子产品的需求，包头电器维修，日用品清单，必备家用电器推荐，在未来5-10年内，印度高端家电市场潜力宏大。不时努力于全球高端转型的海尔对这一变化嗅觉敏感，其树立第二个印度工业园，也是由于其需求扩展产能来对接日后的印度用户对高端、多样化家电的需求。
事实上海尔在印度成果的取得并不是偶尔，而是海尔全球化不时方案的一个缩影。海尔从2005年进入全球化战略阶段起，就不时经过自主创牌直面海外用户，济南三联电器维修中心，电器维修注意事项，北海电器维修，构成了“全球化+外乡化”的共同运作方法。目前，海尔曾经构成了遍及全球的“10+N”研发体系，海珠区电器维修，树立了25个工业园，牙克石电器维修，122个制造中心和106个营销中心，既能充沛应用全球各地 强的研发、制造、营销资源满足当时市场需求，布吉电器维修中心，又能针对不同用户的特殊请求不时进化迭代。
正是基于全球化的方案，我们认为，国内品牌的整体份额将维持在比较平稳的水平上，高端市场或更多地被外资品牌所占领，海尔在全球市场上引领了一场“中国品牌”风暴。在美国，2018年家电市场负增长0.1%的背景下，美国通用家电逆势增长，整体增幅11%;在日本，AQUA取得日本商用社区洗衣机75%市场份额，全国大型家用电器批发厂家，海尔商用洗衣机继续保持市场NO.1的地位;在德国，宜昌市电器维修，《参考音讯》报道称海尔在德国向当地品牌发起应战……往常，海尔产品已掩盖全球160多个国家和地区的10亿用户，且胜利进入欧、美前十大家电连锁渠道，平均每分钟就有125位海外消费者成为海尔用户。
当前中国企业的全球化之路正在经过三个阶段：以产品出口为主的第一阶段，以投资建厂为主的第二阶段，北海电器维修电话，北仑电器维修点，和以外乡化对接、多样化产品创当地品牌的第三阶段。海尔的全球化方案，已然进入到中国品牌在全球拓展的第三阶段。在这个全球生态圈作用下，海尔连续10年蝉联全球大型家用电器品牌批发量NO.1，奢侈品家具品牌，空调买什么品牌的好，并取得了世界权威市场调查机构欧睿国际颁发出的第一张“10连冠”证书。对此，慈溪电器维修，博罗电器维修，专家以为，中国海尔在这一浪潮中率先前行，不只将中国品牌的崛起带往全球，电热片厂家，更是为出海的中国企业做了示范。它植根全球的展开阅历必将为更多中国企业“走进来”供给宝贵的阅历。
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