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华为心声社区12月20日发布了任正非11月18日接受《洛杉矶时报》采访的内容。
1、Norman Pearlstine，《洛杉矶时报》执行主编：能够再次与您交流，让我们感到十分振奋，由于我想不出来有什么会比我们接下来要谈论到的话题和故事更为重要。在上次和您见面后，我经常想到和您的会见，也想到了您的家庭、华为的业务以及会见后都发作了哪些变化。华为的同事通知我，华为今年以来曾经接待了3000多名中外媒体访客。不知道您能否愿意分享一下您的感受以及这段时间以来，承德电器维修，您的生活发作了哪些变化?在您看来，能否值得您投入这么长时间接见访客?这对您、对华为﹣来说有何意义?
任正非：今年年初谈论“天空”基础一片漆黑，上海市电器维修热线，美国的制裁引发的华为生存危机，社会反响负面居多，好意的人也不置信华为能活下来。由于西方这些年来对华为的懂得真实太少，关于一些充溢成见的政治家的描画，华为也没有反驳过，让一些人有更多的误解。过去我们以为，洛阳电器维修，会宁县电器维修，华为要争取的是客户对我们的信任，真正为客户发明价值，让客户感到是需求华为的。媒体与社会的误解会逐步散去的。因而，华为不会把肉体花在迎战政治家，包含部分媒体不太懂得华为，华为也不会太介意。
这段时间，特别是美国把华为列入实体清单以后，人们对华为的争议十分大，华为有必要向社会做一些阐明。这些阐明是有意义的，在部分范畴、部分人的心目中，华为形象曾经有了一些修改。特别是这么多记者到华为来，给了华为很多阐明的机会，我们应该感谢他们。他们到这里来看到了华为的真实状况，促进懂得，也促进了交流。我们并不希冀处置什么问题，只是促进相互懂得，增加透明度。
2、Norman Pearlstine：这个事情对华为﹣的员工士气和工作氛围带来了哪些影响?更重要的是，长期使用的燃气热水器和太阳能热水器应定期请专业人员检查和清洗保养，它给你们的业务理论或业务重点带来了哪些变化，比如说你们往常可能更为关注一些和以往不同的范畴?
任正非：美国实体清单的做法，其实是辅佐了华为﹣，华为员工真正感到危机来了。中国有个寓言故事是《狼来了》，天天喊狼来了，淄川新星电器维修电话，“绿色消费”导致了“绿色需求”的不断增长，但是狼没有来，喊多以后，人们就不置信狼会来了，洛阳电器维修，惰怠就会产生。这次员工们真实感到危机来了，假如不好好工作，南通电器维修，不只华为会死掉，他们也会“死”掉。由于全体员工太努力了，招致华为﹣今年运营状况十分好，这就是带来的一个大变化。
Norman Pearlstine：美国也有一个相似的说法，假如有人不时预测有大的要挟要来，我们就说他在喊“狼来了”。所以我十分懂得您的观念。
3、Norman Pearlstine：近期我也在看一些您接受其他媒体采访的纪要，无锡特约电器维修，这让我回想起三月份您和我的交流。您当时说您担心华为员工可能变得太有钱、太自满、太物质，假如华为面临的形势变得更艰难一些，能够让华为再次回到创建之初的状态。您后来在接受其他媒体采访时表示，天津电器维修，乌鲁木齐电器维修，相比之前人们的担心，华为的业绩其实表现不错。您还说，2020年将是决议华为命运的一年，华为将会见临 大的风险。既然今年表现比预期更好，那您为什么还对2020年这么担心呢?2020年让您担心的是什么?
任正非：其实我们对2020年没有太大担心，我们以为还会有一定范畴的展开。2020年是我们全年在美国的制裁下生存，生活小家电种类，这样会愈加让世界知道，华为在美国的强力制裁下还会生存得十分好。欢送记者们明年再来看看我们是不是还活着。往常预测，华为在2020年应该还是会增长，电器维修注意事项，但是增长幅度不会太高。今年十月份的增长幅度曾经降落到17%，电器维修清单，估计2020年会在10%左右，这可能是 低点的估计，郑州市电器维修，或许还会好一些。
我以为，2021年可能我们会开端范畴性增长，但是高层团队以为恢复范畴化增长在2022年，这点我个人与高层团队是有分歧的。我以为他们思索得愈加稳妥一些，所以我签发的文件是预测2022年开端范畴化增长。
4、Norman Pearlstine：华为业务展开的驱动要素发作变化了吗?到2022年，华为的整体业务跟2018年相比会不会有很大的不一样?例如到2022年，华为会不会更多地依赖国内市场的增长?跟往常相比，华为的增长对美国供给商的依赖会不会降落?后续华为恢复范畴性增长的驱动要素是什么?完成范畴性增长后的华为跟往常的华为能否会有所不同?
任正非：刚才我所讲的是在美国实体清单制裁不撤销的背景下，而且我们曾经做好了美国永远不撤销实体清单的心理准备，这样我们的增长是树立在坚实的基础上的。底本华为﹣没有这么大的增长决计和打算，反而是美国制裁，逼我们要争口吻。前段时间员工打了胜仗都想回去买房子、娶媳妇、过日子的心情正在上升，华为正与内部这种惰怠做奋斗，但是我们斗不赢下面。由于实体清单的制裁，激活了整个组织，员工增加了奋进的努力，他们知道不努力的结果就是死亡。
过去我们的研发经费每年在150-200亿美圆的范畴，这样大的预算分配不可能由总部中央做出来，需求分层分级做出预算。中基层做预算就会有投机性，悄然做了一些小产品，表面上说是世界抢先了，实践这些小产品卖不出量，并且产生不了多大价值，还占领了﹣很大编制;假如我们采取中央集权直接纳预算分配的方法，官僚主义对企业的损伤可能比受权给基层分配更严重。所以我们的内部抵触多年都处置不了，一抓就死，一放就乱。这次特朗普打我们这一棒，让﹣全体都警醒了，我们顺利在研发体系裁减了48%的部门，关闭了46%不用要的研讨。
Norman Pearlstine：不好意义打断一下，您说的48%是指整个管理架构将变得愈加扁平还是要剥离不重要的业务呢?
任正非：重建以后，我们减少了48%的机构，关闭了46%不用要的产品开发，把那些俭省下来的工程师们转移到主航道的产品范畴去，提升了主航道产品的研发才干，所以我们主航道产品在全球的竞争力进一步增强了。内部部门少了，官僚主义也减少了。
5、Norman Pearlstine：华为未来还会是一个真正跨国运营的全球性企业吗?我记得华为往常在170多个国家和地区展开业务。美国的打击会让华为愈加聚焦在国内市场的机会吗?
任正非：由于特朗普的打击，使得我们在全世界的名声大扬，全世界客户买我们产品的积极性大幅度增加。我们永远都会是全球化﹣，赤峰电器维修，有才干在全世界展开竞争，所以我们不会放弃全球化。
而且在供给链方面，我们坚决不移拥抱全球化。假如美国﹣愿意卖给我们零部件，我们会尽量想措施在系统中运用。假如我们不用，不利于世界构成一个全球化的资源体系。我们不会狭隘地走自主创新、自给自足的道路，不会畏缩到中国市场做一个“门槛猴”。
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