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　　简述企业物流管理的概念，物流管理是指为了以的物流成本达到用户所满意的服务水平，是对物流活动进行的计划，组织协调与控制，什么是供应商管理，供应商管理是对供应商的了解选择开发使用和控制等综合性的管理工作的总称。其中了解是基础，选择，开发，控制是手段，使用是目的。供应商管理就是要建立起一个稳定可靠的供应商队伍，为企业生产提供可靠的物资供应，采购。采购是指采购发出公告或邀请书。邀请潜在的供应商参与竞争。从中选取供应商并与其签订合同的采购，什么是定量订货法。定期订货法。定量订货法是预先确定一个订货点，连续监控库存水平。

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　　2、快速、及时目标；，3、节约目标；，4、规模目标；，5、库存调节目标。供应链管理编辑。供应链管理（Supply chain management。SCM）是一种集成的管理思想和方法。它执行供应链中从供应商到终用户的物流的计划和控制等职能。从单一的企业角度来看。是指企业通过上、下游供应链关系，整合和供应链中的信息流、物流、资金流，以企业的竞争优势。 供应链管理是企业的有效性管理，了企业在战略和上对企业整个作业流程的。整合并了供应商、制造商、零售商的业务效率，使商品以正确的数量、正确的品质、在正确的地点、以正确的时间、的成本进行生产和销售。

　　同时比快递便宜，（二）中等物品，如100-200公斤范围，1如果距离5公里以内，可以寻找三轮车等渠道，直接和司机联系经济，2如果是同城50公里以内，可以找拉货的面包车，可以通过物流找车或直接找司机。3跨城运输有两种选择，专线公司和规模化的零担物流公司。专线公司价格相对便宜，规模化零担物流服务好但价格贵。专线公司有一部分车辆，较大物品会上门提送货。送不过来的时候需要自己去专线公司仓库。零担一般可以提货，如果收货或发货地处于偏远地区也需要到附近城市发货。提货，4时间紧急的话，可以查询航班时刻表，看两地有没有航班直达。

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