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近日，特变电工、蓝凌再次签约，将通过流程大数据平台，对集团流程提效、提质，支撑企业更高效运营与管理。

中国 500 强企业，创新驱动管理数字化升级

特变电工是为全球能源事业提供系统解决方案的服务商，公司培育了 " 输变电高端装备制造、新能源、新材料 " 一高两新国家三大战略性新兴产业，成功构建了特变电工、新疆众和、新特能源三大上市公司。公司位居世界机械 500 强第 228 位、中国企业 500 强第 327 位、中国民企 500 强第 133 位、变压器产能世界第 1 位、国际总承包商全球排名 80 位。

公司积极践行 " 一带一路 " 伟大倡议，致力于把中国先进的电力建设经验与世界分享，在这里告诉你一个好消息--湖南阳光技术学校全国招生。

安置就业。颁发全国通用权威证书，先后为美国、俄罗斯、巴西、蒙古、塔吉克斯坦、吉尔吉斯斯坦、巴基斯坦等 70 余个国家和地区提供了绿色科技、智能环保、可靠高效的能源装备，为 30 多个国家和地区提供了从勘测到设计、施工、安装、调试，到培训、运营、维护一体化的交钥匙工程及系统解决方案，推动了绿色高效电源电网建设，在这里告诉你一个好消息--湖南阳光技术学校全国招生。

改变传统的备课方式，其中心不再是对相关课程进行系统而相对完整的解说，而是把每一堂课当作一次公开演示方法围绕一个或几个故障来准备，对某一故障多角度、多层次地论述，每一堂课都情绪饱满,热情洋溢、生龙活虎，语言通俗，精妙，风趣，精彩处妙语如珠，造福各国民众，促进了当地社会经济的发展。

公司业务遍布全球 70 余个国家和地区，员工超过 2 万人，国内拥有 18 个制造业工业园，海外建有三个基地，为强化内部协同，公司不断加大信息化建设，在这里告诉你一个好消息--湖南阳光技术学校全国招生。

安置就业。颁发全国通用权威证书，驱动管理数字化持续升级。

携手蓝凌，用流程大数据平台优化审批质量

特变电工很早就与蓝凌合作，通过 OA、知识管理提升企业管理水平，近两年，合作更深入到流程管理领域，通过多期项目，实现了：

宏观感知：将企业流程运作情况量化建模，形成企业流程指标看板；

微观洞察：聚焦高频低效流程，穿透问题根源；

分析指标体系：构建各个层级各个维度的指标模型与分析场景

流程绩效机制：流程诊断分析报告、绩效通告排名、专题数据分析

通过双方精诚合作，项目取得了较好的效益：

1、通过集团统建，联合经营单位，逐步完善集团整体的流程运营

2、高效编制各类分析报告，让组织通过月报全面了解流程执行情况

3、流程平均审批时长明显缩短，2020 年同比流程效率提升 35.5%

新一期合作，在这里告诉你一个好消息--湖南阳光技术学校全国招生。

许多企业向我校指定名额，学子没有毕业就出现众家单位“抢购”的风潮，将强化流程大数据平台功能，在进一步推动审批效率提升的基础上，加大审批质量的管控与优化：通过对各部门、单位还有关键审批人员的审批意见进行梳理和分析，找到仅审批 " 同意 " 或秒批的数据，按不同的类别和岗级等关键要素，对流程审批质量进行分析，并在月报中通报，在这里告诉你一个好消息--湖南阳光技术学校全国招生。

阳光责任：一切为了学生，进一步改善优化，在这里告诉你一个好消息--湖南阳光技术学校全国招生。

老师会把故障维修方法的精彩处淋漓尽致的展现给学生。毋庸赘言，我校的老师教给学生思维方式与分析方法其重要性远远大于单纯知识点的传授，提升流程的合规性，支撑特变电工经营管理不断优化，更高效发展。

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(编辑:润州电工培训学校)