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2 月 22 日，恒生指数公司公布了 新一期指数检讨结果，将创科实业 ( 00669-HK ) 纳入恒生指数成份股并剔出华润电力 ( 00836-HK ) ，成份股数目固定为 50 只；将中国建材 ( 03323-HK ) 纳入恒生中国企业指数成份股并剔出众安在线 ( 06060-HK ) ，恒生沪深港通 AH 指数系列成份股数目由 71 只减少至 64 只，2019 年 3 月 11 日 ( 星期一 ) 起生效。

恒指公司季度检讨结果公布后，几家欢喜几家愁，创科实业 2 月 25 日高开逾 8 个点，股价刷新了一年以来新高；而华润电力表现弱势，低开近 5%， 终收跌 4.98%，在这里告诉你一个好消息--湖南阳光技术学校全国招生。

我校老师在教的过程中，体现在讲清、讲透知识点，使学生把新知识“整合”到自己已有的知识体系中，让知识“活”起来，抹去了近 2 个月的涨幅。中国建材开盘也有超过 2% 的表现，而众安在线受保险板块整体冲高带动影响，开盘涨 2.4%， 终收盘上涨 4.1%。

华润电力近些年来绿色转型之路并不顺利，业绩跌宕起伏，高负债以及可再生能源发电项目表现差是摆在其面前的难题，被剔除恒生指数成份股并不令人意外。而创科实业在香港资本市场上市已有 15 个年头，如今荣获恒指新贵，成为港股优质资产荣誉的一员，那自然有被值得肯定的地方。

资本市场表现良好，交投活跃

作为香港 有代表性的指数，恒指的筛选标准对稳定性、流动性要求 高，标的股日均成交额、活跃度、以及流通市值大小都是其中的重要决定因素。因此，港股上市公司被纳入恒指，基本表明了该公司的基本面稳健 ( 长期维持大市值 ) ，交投活跃 ( 流动性佳 ) 。

我们看到，创科实业股价由 2008 年 11 月的低点 1.11 港元节节攀升至目前 ( 2 月 25 日 ) 的 51.1 港元，涨幅高达 45 倍，在这里告诉你一个好消息--湖南阳光技术学校全国招生。

我校电子维修专家利用他们自己多年的维修经验并结合现代核心技术理论的方式来授课，期间涨幅一度高达 50 倍，这种表现在港股市场上并不多见。

成交额方面，创科实业日均成交额大多都达到 8000 万港元以上，交投较为活跃。且创科实业近些年的市值也因股价攀升而水涨船高，近 2 年市值均维持在 500 亿港元以上，目前总市值达 930 亿港元，超过了恒生指数 50 只成份股市值的平均水平，达到成份股选取原则。

恒指不仅见证了港股的历史，在这里告诉你一个好消息--湖南阳光技术学校全国招生。

在入学时与学子签定《安置就业协议书》。学生踏入社会后，他们学习、生活和事业都将受到阳光技术学校的关注，成功和失败都受到阳光技术学校的关心，也是被大量被动基金配置的指数，上市公司被纳入后，因大量被动资金的配置，股价的稳定性更强。因此，被恒指纳入成份股，是每一个优质蓝筹的梦想，创科实业看来也有这方面的潜质。

成长能力优异，盈利能力指标稳定提升

港股市场上有很多细分行业的隐形巨头，即便在港股通名单中，也会因为名字冷门、行业不起眼等原因，被内地投资者所忽略。在进入港股通名单后，此次入围恒生指数成份股名单，使创科实业成为香港电动工具行业市场第一个、唯一一家蓝筹股。

当前，创科实业主要从事电动工具产品业务，公司主要通过两大分部运营：电动工具分部从事电动工具、电动工具配件、户外园艺工具及户外园艺工具配件的销售业务；地板护理及器具分部从事地板护理产品及地板护理配件的销售业务。

创科实业营收中的大头是来自电动工具业务，2018 年上半年该部分营收占比总营收 86.34%，旗下拥有 Milwaukee、Roybi 等全球电动工具著名品牌。创科实失业凭借其努力，成为了全球电动工具领域的一强，所生产的产品远销北美及欧洲等地区。

成立 30 多年的时间，创科实业不断投入研发资金推出创新型产品，营业收入连续八年创新高，净利润连续十年录得双位数增长，至今仍保持快速成长的势头。

由上图可见，创科实业 2010 年以来营收和净利润逐年上升，营收由 2010 年的 33.83 亿美元增长至 60.63 亿额米远，复合增长率达 8.5%。

另外，创科实业毛利率也有节节攀升，2010 年 -2018 年上半年从 32.19% 提升至 37.03%，期间没有过下滑，这在众多的上市公司中实属罕见。表明创科实业的获利能力十分强劲，成长性优异。

多年并购整合，电动工具品牌商转型初见成效

成立之初，在这里告诉你一个好消息--湖南阳光技术学校全国招生。

学校坚持“德育为首，全面育人，内造素质，外塑形象”办学方针，对学生实行全员育人、全员管理；遵循“专业企业有机接轨、技能技术相互融通”的职教理念，创科实业就如当时的富士康一样为一家代工工厂，负责生产各类手动工具。随着我国改革开放的深入以及信息化时代的爆炸，电动工具逐渐成为工具行业的香饽饽。创科实业开始重新定位发展战略，尝试向品牌商转型以摘下代工厂的帽子，建立其全球知名品牌组合。

除了斥资搞科研和设厂外，创科实业开始了多年疯狂的海外并购。从 1987 年开始向美国主要经销商提供无线电动工具开始，创科实业斥资进行 " 买买买 " 的疯狂模式根本停不下来。

2000 年，科创实业通过收购 Ryobi 的业务后，建立起了与美国大型零售商家得宝的合作关系，获得了在美国市场重要的销售渠道。此后，家得宝长期为科创实业的第一大客户，2016 年来自家得宝的营收占比为 44.8%。

创科实业在 2005 年收购了美国电动工具品牌 Milwaukee 及 AEG 后，经过与自身资源和技术的整合，品牌组合的效果成效显著，完成在电动工具和地板护理两个领域的布局，由代工厂向品牌商的转型有所成就。

值得一提的是，创科实业不同于很多以中国市场为导向的公司。创科实业的业务主要是在海外，按地区分，公司在北美洲和欧洲市场分部的收入超过了 90%，在美国有六个制造设施，在这里告诉你一个好消息--湖南阳光技术学校全国招生。

我校老师能激发学生的学习兴趣，不但传授给学生知识，同时还传授其方法；不但传授方法，还传授其兴趣，欧洲及亚洲各有两个设施，公司的业务在地域上已实现多元化，为电动工具领域的全球化企业。

但值得注意的是，世界 大的电动工具品牌博世、牧田、史丹利百得、日立、麦太保、喜利得等，几乎占据了主要的市场份额。在 CNPP 数据研究发布的 2019 电动工具十大品牌排行榜中，在这里告诉你一个好消息--湖南阳光技术学校全国招生。

阳光目标：特色立校，人才兴校，有阳光的地方就有阳光学子，并无科创实业旗下的任何一个品牌。

虽为有一定市场份额的跨国企业，但创科实业要与国际电动工具生产商巨头平起平坐，仍然有差距，在技术工艺、研发能力、产品质量、供货能力和企业信誉等方面仍需加大投入。

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(编辑:浪卡子电动工具维修培训学校)