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三大“伪区”如何去破，我自己询问了很多和前辈，并把这些优秀的前行者的宝贵经验总结成了三个简单易行的方法，我坚信这些真知灼见能对您有参考价值。
我把这三个方法称为破局的“三级跳”。
第一跳：确立“愿景 - 目标 - 道路”
先说一个大家都熟知段子哈。王健林曾在一次采访中说：“我们要先定个小目标，先赚它一个亿”。老王的这句话在网络上被已被玩坏。
但很少有人会问，为什么小目标要定在一个亿？不是一千万，也不是十个亿？这里面肯定有有原因的。
第一，营收达到一个亿的时候，企业才算进入相对安全的状态，接下来的挑战是愿不愿意往更大规模走；第二，营收一个亿可以保证一两千万的利润，资金上可以维持一个精干团队，而且大家收入比较好；第三，按照10~20倍的市值与利润比，投资人可以拿到10倍左右的回报，对投资人也有交代。
这里的‘赚它一个亿’不仅是有原因，更是一个“愿景 - 目标 - 道路”。当然，老王的这句话你一个当做一个段子消遣，也可以从中体会到我们的破局点。
既然我们在防水堵漏这样混迹了这么多年，不仅是为了赚钱也是为了用这么多的时间来提高自己的专业水平为了精进，而不是为了简单的重复，这就需要你要有一个非常明确的方向，这个方向就是愿景。
相反，如果有些人就满足于花大量时间去贴丙纶，去搞什么卫生间扫一扫等等这些低水平的重复，我想他们将会在维修市场做得很糟糕。
我们在生活和工作中看到太多熟练工种找不到工作的情况，因为他们的技能过时了，比如电脑打字的技能在15年前还是一份工作，现如今没有哪个人指望靠打字来谋生。
再比如，前几年你靠刷JS做防水还能赚到钱，今天，水电工、贴瓷砖的、安装马桶的就可以取代你，把你的活干了。干得好坏咱不说，反正你的活被抢了。
因此，在防水堵漏这行要想有出头之日要想进步，就必须给自己确立一个合适的愿景。
有了愿景，还需要有阶段性目标。我们经常看到“战略”这个词，还有很多人专门收费开课谈战略，那么什么是战略呢？
战略的核心就是设置阶段性目标，以便实现愿景。
对于一个堵漏人来说，如果能做到自己领导一个团队去攻克一个从来没有做过的疑难杂症，就可以算是我心目中的三星级师傅了，这是很多人都能实现的愿景。
但要成为一名三星级师傅并不容易，他要多建筑结构的本质要有了解、力学结构、材料化学、工具机械等等都能熟知，对于未知的问题要知道如何入手解决，对于一个大问题知道如何分解交给下面的员工去做。这里面每一项都是一个阶段性目标。
有了战略，还要有战术。为了实现目标就要有通往成功的道路，这条路可以分解成一系列可操作的步骤。
比如，我们在研发X-120这款室内外瓷砖面通用免砸防水产品的时候，从配方设计 - 1kg合成 - 10kg合成 - 500kg合成 - 1000kg合成，每一个阶段都会有新的问题出现，需要我们做出新的调整，而每一步的成功才能 终走到成熟产品的诞生这个愿景。
再比如，在干防水堵漏施工的时候，在一种技能稍微熟悉了之后，就可能需要做一件新的、有挑战的事情，以便达到下一个目标。
当然，不断挑战自己的人要付出的代价不仅仅是辛苦，而且可能在短期内还有经济上的损失，因为毕竟从短期讲，重复自己驾轻就熟的工作比接受新挑战在绩效上显得好很多。
第二跳： 即使听到不中听的话，也要试着找出其中的合理之处
这句话，我是从一位老前辈那里得到的，真得让我茅塞顿开。他的这句话我理解大概有两层意思。
第一层，‘换位思考’。
在防水堵漏这样，能工巧匠未必很多，但是刺头杠头是真不少，怼人的本事比干堵漏的本事是大很多的！这就是典型的不懂换位思考。
第二层，凡事要习惯回过头来三思。比如某个人和你讲一个工程他是怎么做的，你第一感觉可能觉得完全不懂行的人才会这么做，但是，一定要想第二遍，是否我错了、他对了。
这一遍思考，一定不能假设自己是对的；如果又想了第二遍，还是觉得自己对、对方错，要想第三遍，是否我的境界不够，不能理解他。
为什么要想第三遍呢，因为任何一个想要精进的人，都要和比自己强的人多来往，你一上来就是怼就是否定，这是狂妄自大，会让你失去很多学习和结识优质资源的机会。
这一点其实很难做到，因为在防水堵漏这样，尤其是有技术的师傅，要想让他们开金口佩服别人两句是很难的，原因嘛，你懂的。
切勿叶公好龙，别人既然能把一些问题解决就有他们的道理，我们不要做判断题去评判别人是对是错，是好是坏。而应该找出其中的合理性为我们所用。
第三跳：凡事做总结，这样可以避免“小猴子下山”
只要干防水堵漏这样，谁都会遇见一些难题，解决了这些难题，我们就进步了。遗憾的是，可能是读书上的失败给我留下了后遗症，很多人却不善于总结。
大部分人做过了就做过了，成功了就高兴的收钱，失败了就TM失败了，还给自己找个高大上的借口 --- 不会做就是不会做！
不论是成功亦或是失败，它们是同等重要的，我们要把自己遇见的疑难杂症做总结，要不然在下一次你再遇见类似的问题时，还是束手无策，或者花很多时间去解决。
在总结这些重点工程的时候，还有一个好处，在总结的过程中你又思考一遍，，可能会有新的灵感出现用在下次的工程上，这样会进步得更快。
这三级跳对防水堵漏人来讲会非常有效，它比你学会具体一个工艺更重要，因为这三级跳是‘授之以渔而不是授之以鱼’。
是否对所有人都有用，我不敢打包票。有没有更多、更好的方法呢？或许有。但我相信这三级跳是一套简易可行的方法。
它们或许灵、或许不灵，但是即使不灵也能很快发现而去寻找更有效的方法。维修市场不仅仅是拼表面上谁的技术高，而是拼谁学的快、谁掌握的多、谁的优质资源多呀！
你，需要不断学习！
好的，我是崔力，今天我们就聊到这儿！
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